春節(jie)后，記者(zhe)來到潞安焦化公(gong)司，了(le)解他們在能耗雙控(kong)方(fang)面(mian)取(qu)得(de)的成(cheng)果。該公(gong)司堅決落實“雙碳”目標，加快環(huan)境深度(du)治理，提(ti)升(sheng)環(huan)保績效等級，實現了(le)廠區地面(mian)無積塵、生(sheng)產無噪音(yin)、現場無異味，讓綠色(se)(se)成(cheng)為(wei)高質(zhi)量發展的鮮(xian)明底色(se)(se)。

走進化產車(che)間，記者(zhe)看到車(che)間內秩序井然，工(gong)人(ren)們(men)正忙碌著操(cao)作(zuo)設備，一派繁忙景象(xiang)。據了解，該車(che)間引進了蒸(zheng)氨熱(re)(re)泵工(gong)藝，不僅(jin)降低了能(neng)耗，還實現了綠色環保。這一工(gong)藝利(li)(li)用(yong)廢(fei)熱(re)(re)資源(yuan)(yuan)將生產過(guo)程(cheng)中的廢(fei)熱(re)(re)進行(xing)回收(shou)和再利(li)(li)用(yong)，將低溫熱(re)(re)能(neng)轉化為高溫熱(re)(re)能(neng)，用(yong)于生產過(guo)程(cheng)中的蒸(zheng)氨環節，有效降低了能(neng)源(yuan)(yuan)消耗，還減少了廢(fei)棄物排(pai)放。

“采用熱(re)(re)泵工藝(yi)后(hou)，熱(re)(re)泵機(ji)組的熱(re)(re)水溫(wen)度得到了(le)有效控制(zhi)，大(da)大(da)提高了(le)生(sheng)產效率。通(tong)過對熱(re)(re)泵機(ji)組參數調試、優化(hua)改造蒸氨(an)(an)后(hou)氨(an)(an)氣管道(dao)，熱(re)(re)泵機(ji)組的熱(re)(re)水溫(wen)度由60℃提高至(zhi)65℃，2023年節約蒸汽(qi)量(liang)4320t，節能(neng)量(liang)491.184tce，節約費用51.8萬元/年。”生(sheng)產管理中心生(sheng)產科科長王璁說。

在了解了化產(chan)車間的(de)蒸氨熱(re)泵工藝后，記者(zhe)又來到(dao)了電儀(yi)車間。記者(zhe)看(kan)到(dao)，工作(zuo)人員身著統(tong)一的(de)白色工作(zuo)服，頭戴(dai)安全(quan)帽，正(zheng)忙碌地監控著各項(xiang)電力指標。他們(men)將(jiang)焦爐大車信(xin)號采集至(zhi)DCS系統(tong)，在裝煤或者(zhe)推焦過程(cheng)中，自(zi)動判(pan)斷風(feng)機運行(xing)狀態(tai)，自(zi)動調整風(feng)機高低頻率，每月可(ke)以(yi)節省(sheng)電量11萬(wan)度(du)電，節省(sheng)電費6.6萬(wan)元/月。

“一分廠政(zheng)策性關停后，為優(you)化(hua)供電(dian)(dian)系統，便于供電(dian)(dian)管理(li)，降低(di)線(xian)(xian)路損耗，我(wo)們(men)對線(xian)(xian)路進行了(le)(le)(le)優(you)化(hua)，將(jiang)一分廠664、671線(xian)(xian)路進線(xian)(xian)改(gai)接至公司北嶺莊35kV變電(dian)(dian)站10kV不(bu)同(tong)母線(xian)(xian)段(duan)出線(xian)(xian)柜，每月節約(yue)容(rong)量費19萬元；分別停運2#、3#、6#變壓(ya)器(qi)，只運行1#變壓(ya)器(qi)，每月節約(yue)電(dian)(dian)費6000元，不(bu)僅(jin)降低(di)了(le)(le)(le)噸(dun)焦耗電(dian)(dian)量，還(huan)提(ti)高了(le)(le)(le)生產效率。”王璁向(xiang)記(ji)者介紹。

記者還了(le)解到，該公司按照省委“五個一”工(gong)(gong)作機(ji)制要求，建立能(neng)耗(hao)雙控目標責任制，完(wan)善能(neng)耗(hao)雙控管理制度，提高(gao)節(jie)能(neng)管理規范性。結(jie)合實(shi)際，從焦(jiao)爐(lu)的(de)入(ru)爐(lu)煤、回爐(lu)煤氣(qi)、電機(ji)的(de)提效和外供蒸汽入(ru)手開(kai)展節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)工(gong)(gong)作。從管理路徑、技改路徑、重點實(shi)施等(deng)9項節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)措(cuo)施，節(jie)能(neng)1100tce。

（文/圖(tu) 郭強 杜建(jian)宏 程浩）

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