司馬煤業公司樹牢(lao)(lao)安全發展理念(nian)，錨定高標準安全，嚴格落實(shi)(shi)安全生(sheng)產規章制度，加強(qiang)安全監(jian)督檢查，強(qiang)化風險管(guan)控(kong)，探索行(xing)之有效的安全管(guan)理體系，夯實(shi)(shi)全年安全生(sheng)產基(ji)礎，筑牢(lao)(lao)安全“屏(ping)障”。

該公(gong)司(si)從落實各(ge)級安(an)全生(sheng)(sheng)產責(ze)(ze)任(ren)入(ru)手，組織安(an)全包保盯(ding)靠，嚴(yan)格跟(gen)(gen)帶(dai)班(ban)制度，各(ge)基(ji)層隊(dui)(dui)組隊(dui)(dui)長、副隊(dui)(dui)長、班(ban)組長全時段跟(gen)(gen)班(ban)到現(xian)(xian)場(chang)，守好“一(yi)畝三分地”。圍(wei)繞(rao)年初安(an)全特(te)點，緊盯(ding)生(sheng)(sheng)產現(xian)(xian)場(chang)關(guan)(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)、薄(bo)弱時段、薄(bo)弱人物管控等重點，密切關(guan)(guan)注下班(ban)收尾、特(te)殊作業，新工(gong)(gong)藝(yi)、新設備(bei)投(tou)入(ru)使用等工(gong)(gong)作細(xi)節(jie)，嚴(yan)格執行“四位一(yi)體”開(kai)工(gong)(gong)管理(li)制度及作業現(xian)(xian)場(chang)“責(ze)(ze)任(ren)人掛牌”管理(li)規定，做到“四位一(yi)體”人員(yuan)不(bu)(bu)全嚴(yan)禁開(kai)工(gong)(gong)，責(ze)(ze)任(ren)人不(bu)(bu)在(zai)現(xian)(xian)場(chang)嚴(yan)禁開(kai)工(gong)(gong)，落實好每個環(huan)節(jie)，嚴(yan)把現(xian)(xian)場(chang)“安(an)全關(guan)(guan)”，以精、嚴(yan)、細(xi)、實作風夯(hang)實現(xian)(xian)場(chang)安(an)全管理(li)基(ji)礎。

在(zai)現場作業過程中，該(gai)公司(si)強(qiang)化(hua)超前研(yan)判，在(zai)分級(ji)管控(kong)的基礎(chu)上(shang)，推動關口前移(yi)，針對年度采(cai)掘(jue)抽銜接、生產布局發生變化(hua)及變化(hua)環節(jie)、特(te)殊(shu)環節(jie)等(deng)可能出現的安(an)全(quan)風險(xian)，制定(ding)《加(jia)強(qiang)動態安(an)全(quan)風險(xian)辨(bian)識管控(kong)補充(chong)規(gui)定(ding)》及《安(an)全(quan)風險(xian)研(yan)判規(gui)定(ding)》，確保“班班判、日(ri)日(ri)判、周周判”風險(xian)研(yan)判，提前發現和(he)解決(jue)各類(lei)問題，將安(an)全(quan)風險(xian)預判在(zai)可控(kong)范圍(wei)內。

該公(gong)司(si)深化運用“六查(cha)”工(gong)作法(fa)，將“六查(cha)”工(gong)作法(fa)融(rong)入日常安全(quan)管理標準體系當中，制定了包含(han)采(cai)掘、機電、輔(fu)助運輸等在內的12個(ge)專業(ye)，涉及27個(ge)單位，1325條檢(jian)查(cha)標準的《司(si)馬煤業(ye)公(gong)司(si)“六查(cha)”細則》，為職工(gong)的對(dui)標對(dui)表檢(jian)查(cha)提供技術保(bao)障。

該(gai)公司還對(dui)重點(dian)人(ren)物進(jin)行重點(dian)監控，嚴(yan)禁疲勞上崗、酒后(hou)上崗等行為(wei)，確保在(zai)崗的(de)(de)每名(ming)職工(gong)(gong)都身心“在(zai)線”、牢記安全。同時(shi)組織女(nv)工(gong)(gong)協管員、心理(li)(li)咨詢師精(jing)準開展心理(li)(li)幫(bang)教(jiao)，對(dui)在(zai)一(yi)季度內發生“不安全行為(wei)”的(de)(de)安全薄弱人(ren)員進(jin)行親情(qing)幫(bang)教(jiao)、心理(li)(li)疏導，從不同角度，給職工(gong)(gong)講明、演示違章作業的(de)(de)危害，擺事實(shi)、講道理(li)(li)、算(suan)清賬，幫(bang)助職工(gong)(gong)提升(sheng)安全思維能力(li)，筑牢安全底(di)線意識(shi)。

該(gai)公司還(huan)加大勞動紀律監督(du)檢查(cha)力度，深入到各科室隊組(zu)，采取“測、看(kan)、查(cha)、督(du)”等方式進行檢查(cha)，對(dui)于(yu)工作狀態不(bu)佳、出現早退(tui)、脫崗等行為(wei)，采取督(du)促和監管的(de)方式，讓每位在(zai)崗人員都能以良好的(de)狀態干好自身(shen)工作。

為全(quan)力(li)抓好全(quan)年安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工作，該公(gong)司鼓勵黨員干部(bu)走進(jin)現(xian)(xian)場，扎(zha)實(shi)(shi)開展安(an)全(quan)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)大檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，嚴(yan)格按照“檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)不留(liu)情面(mian)，排查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)不留(liu)死角”原(yuan)則，開展“不安(an)全(quan)人員、不安(an)全(quan)崗位(wei)(wei)、不安(an)全(quan)地(di)點”的(de)排查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)活動，對(dui)排查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)出(chu)的(de)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)人不僅杜(du)絕入井，還(huan)強(qiang)化幫教，堅決消(xiao)(xiao)除人為隱患(huan)(huan)(huan)(huan)；該公(gong)司還(huan)對(dui)生(sheng)(sheng)產現(xian)(xian)場進(jin)行橫(heng)向到邊(bian)、縱向到底，全(quan)方位(wei)(wei)、立(li)體式的(de)安(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，尤(you)其(qi)對(dui)各采煤面(mian)、掘進(jin)頭(tou)、邊(bian)遠(yuan)地(di)點和(he)地(di)面(mian)要(yao)害部(bu)門(men)、要(yao)害崗位(wei)(wei)等(deng)進(jin)行檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，做到排查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)不留(liu)死角、不留(liu)空白(bai)，對(dui)排查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)出(chu)的(de)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)責(ze)令(ling)相關部(bu)門(men)限定日期落實(shi)(shi)整(zheng)改，實(shi)(shi)現(xian)(xian)閉合管理(li)，切實(shi)(shi)將各類隱患(huan)(huan)(huan)(huan)消(xiao)(xiao)滅在萌芽(ya)狀態(tai)。

（文 黃河洋 牛芝瑞 米(mi)慧(hui)君）

責任編輯(ji)：李世臣