潞安化工集團深入開(kai)展一季度安全大檢查

3月26日(ri)，在古城煤礦，集(ji)團一(yi)季度煤礦安(an)全(quan)檢查(cha)團第一(yi)分團準時就(jiu)位。從安(an)全(quan)生產(chan)基礎管理(li)到(dao)安(an)全(quan)基礎臺賬，從井下安(an)全(quan)生產(chan)設施到(dao)“三堂一(yi)舍”安(an)全(quan)，檢查(cha)組對每項工作看得仔細、考(kao)核(he)得認真(zhen)。同天，地(di)面(mian)企業檢查(cha)團也分赴壽(shou)陽化工公(gong)司、鐵路運營公(gong)司、五陽熱電(dian)廠、產(chan)業研究(jiu)院(yuan)等(deng)地(di)開展集(ji)中檢查(cha)。

安(an)(an)(an)全是底(di)線，沒有(you)安(an)(an)(an)全，高質量發展就無從談起。從3月18日(ri)開(kai)始，集團2024年一季(ji)度安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)大(da)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)在各(ge)個(ge)(ge)基層單位(wei)持續深入展開(kai)。派出(chu)的(de)4個(ge)(ge)煤礦(kuang)單位(wei)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)分團和3個(ge)(ge)地面單位(wei)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)分團，重點就“六查(cha)(cha)(cha)”工作法(fa)推進(jin)情況、視頻(pin)反“三違”、重大(da)風險辨識等進(jin)行了檢(jian)查(cha)(cha)(cha)，并對(dui)各(ge)單位(wei)“一把(ba)手(shou)”安(an)(an)(an)全工作進(jin)行“畫(hua)像”。此(ci)次安(an)(an)(an)全大(da)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)煤礦(kuang)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)團共(gong)(gong)計查(cha)(cha)(cha)出(chu)隱(yin)(yin)患5928條，其中B級(ji)以上隱(yin)(yin)患222條，對(dui)29座礦(kuang)井“一把(ba)手(shou)”進(jin)行了“畫(hua)像”評價；地面檢(jian)查(cha)(cha)(cha)團共(gong)(gong)計查(cha)(cha)(cha)出(chu)隱(yin)(yin)患1200條，對(dui)26家企業安(an)(an)(an)全管理現狀進(jin)行了“畫(hua)像”評價。此(ci)次安(an)(an)(an)全大(da)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)還對(dui)參檢(jian)專業組全部進(jin)行了排名。

集團健(jian)康安全(quan)環(huan)保部相關(guan)負(fu)責人斬釘截鐵地(di)說(shuo)：“安全(quan)生產必須警鐘長鳴、常抓不懈，容不得絲(si)毫(hao)放松。此(ci)次(ci)檢查(cha)就是要落實‘嚴、緊、深(shen)、細、實’的(de)要求，不放過一(yi)個死角，不留下一(yi)個隱患，以‘萬無一(yi)失(shi)’防止‘一(yi)失(shi)萬無’”。

部署安排 不放松每一個環節

本(ben)次檢(jian)查是全國兩會(hui)后集團開展的第(di)一次綜合(he)性大(da)檢(jian)查，是貫徹落實習近平(ping)總書記關于安(an)全生產重要論述和(he)指示批示精神以(yi)及全國兩會(hui)精神的具(ju)體行動，具(ju)有十分重要的意義。

壓(ya)力源于責(ze)任(ren)，更(geng)體現在行動上。安(an)(an)全(quan)(quan)生產大檢查是(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)生產的重(zhong)要抓手，集團(tuan)尤為重(zhong)視(shi)。集團(tuan)一季(ji)度(du)安(an)(an)全(quan)(quan)檢查部署會(hui)議強調，要抓好安(an)(an)全(quan)(quan)生產大檢查，不打折(zhe)扣、不走過場，最(zui)大限度(du)消除(chu)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患。集團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長(chang)王志清語重(zhong)心長(chang)地說：“在安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故不斷敲響警鐘的這(zhe)種(zhong)狀態下，希(xi)望同志們要提高責(ze)任(ren)心，要記(ji)得嚴管才是(shi)厚愛，才是(shi)最(zui)大的慈悲。”

為確保(bao)此次安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)大檢(jian)查(cha)走(zou)深走(zou)實，嚴格(ge)落實部(bu)署(shu)會(hui)議精(jing)神，此次集中檢(jian)查(cha)，除了(le)常規檢(jian)查(cha)項(xiang)(xiang)目外，還根據一(yi)季(ji)度安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)大檢(jian)查(cha)安(an)排部(bu)署(shu)，梳理出國務(wu)院幫(bang)扶督導組隱患的整改閉合或自查(cha)、“六查(cha)”工(gong)作法推進、視頻(pin)反“三違”、自救器佩(pei)戴(dai)、“六查(cha)”溯源倒查(cha)、重(zhong)大風險辨識、主動(dong)抓安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、“一(yi)把手”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作“畫(hua)像(xiang)”等八項(xiang)(xiang)檢(jian)查(cha)項(xiang)(xiang)目，并進行了(le)責任(ren)分解(jie)，一(yi)一(yi)落實到檢(jian)查(cha)過程中，確保(bao)把習(xi)近平總書記關于(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的重(zhong)要(yao)論(lun)述和重(zhong)要(yao)指示批示精(jing)神以及(ji)全(quan)(quan)(quan)(quan)國、全(quan)(quan)(quan)(quan)省、集團安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產系列(lie)會(hui)議精(jing)神落到實處(chu)。

“為使(shi)集中檢查工(gong)作(zuo)順(shun)利進(jin)行，我們(men)制(zhi)定了項(xiang)目(mu)責任分(fen)解表，讓檢查人(ren)員能(neng)夠清楚找準自(zi)己的職(zhi)責所在，并且專門制(zhi)定了對接會模板，下發至每個團(tuan)，讓大家知道檢查的要求和流(liu)程，以便(bian)于更好(hao)地開展工(gong)作(zuo)。”集團(tuan)能(neng)源(yuan)事業部健康(kang)安全環保部副(fu)部長田文杰(jie)說。

督查檢查 不忽略每一個死角

上午查現場、下午查資料、開通報會，3月18日至3月27日，檢(jian)查團的足跡遍布(bu)了集團35座(zuo)礦井，26家(jia)正常(chang)生產的化工(gong)、多元企業。早(zao)7時(shi)30分(fen)到晚7時(shi)30分(fen)的作息(xi)，成(cheng)了檢(jian)查團的“家(jia)常(chang)便飯(fan)”。

“大家(jia)普遍(bian)反映這次(ci)檢查嚴格、通報時間(jian)長，因為(wei)我(wo)們這次(ci)遵循的(de)原則是‘時間(jian)服從質量’，要求各專業通過‘六查’工(gong)作法(fa)，發現‘人(ren)的(de)不安(an)全行(xing)為(wei)’和‘物的(de)不安(an)全狀態’。”田(tian)文(wen)杰說。

“六(liu)查(cha)(cha)”，顧名(ming)思義就是對照標(biao)準(zhun)查(cha)(cha)現(xian)(xian)場(chang)、查(cha)(cha)行(xing)為、查(cha)(cha)標(biao)準(zhun)、查(cha)(cha)制(zhi)度、查(cha)(cha)圖紙(zhi)、查(cha)(cha)事故(gu)。各專業組在(zai)查(cha)(cha)現(xian)(xian)場(chang)過程(cheng)中(zhong)，嚴查(cha)(cha)設備(bei)、設施，發現(xian)(xian)功能缺陷和(he)失效問(wen)題；查(cha)(cha)行(xing)為，發現(xian)(xian)執行(xing)作業規(gui)程(cheng)和(he)安全(quan)(quan)措施中(zhong)存在(zai)問(wen)題；查(cha)(cha)標(biao)準(zhun)，發現(xian)(xian)不符合安全(quan)(quan)標(biao)準(zhun)和(he)質量要求(qiu)(qiu)問(wen)題；查(cha)(cha)制(zhi)度，發現(xian)(xian)崗(gang)位風險不明、操作技能不足(zu)問(wen)題的(de)要求(qiu)(qiu)。

此(ci)次檢(jian)(jian)查中，各專業組按(an)照要求，現場還對所有隱患(huan)進行“六查”溯(su)源倒查，認(ren)真填寫《“六查”隱患(huan)管理追溯(su)及責任落實(shi)書》，通報出最少(shao)一(yi)條(tiao)專業典(dian)型隱患(huan)的“六查”和責任落實(shi)來(lai)。帶團領導(dao)現場對各參檢(jian)(jian)專業“六查”工作(zuo)法(fa)運(yun)(yun)用進行差別(bie)評價，以此(ci)高效推進“六查”工作(zuo)法(fa)運(yun)(yun)用。

“去年12月底(di)，集團下發了關于推進(jin)‘六(liu)(liu)查(cha)’工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)法的相關文件，此次安(an)全(quan)大檢查(cha)的一(yi)個重要任務就是要查(cha)‘六(liu)(liu)查(cha)’工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)法在(zai)基層(ceng)單位的推行情(qing)(qing)況，通報出‘六(liu)(liu)查(cha)’工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)法的執(zhi)行情(qing)(qing)況和(he)存在(zai)問題。我們作(zuo)(zuo)(zuo)為檢查(cha)團也需(xu)以身作(zuo)(zuo)(zuo)則，將‘六(liu)(liu)查(cha)’進(jin)行到底(di)。”集團能源事業部健康安(an)全(quan)環保部副部長(chang)田文杰(jie)說。

古城煤礦南翼西除塵風機起不到(dao)除塵效果，查(cha)標準，沒(mei)有安全技術措(cuo)(cuo)施；查(cha)制(zhi)度，根據通(tong)風部防塵管(guan)理(li)規定，業務(wu)履職不到(dao)位(wei)。太(tai)化(hua)新材料公司己內酰胺車間(jian)磺制(zhi)酸裝置(zhi)凝液(ye)回(hui)收罐液(ye)位(wei)計(ji)失(shi)真(zhen)，查(cha)標準，液(ye)位(wei)計(ji)失(shi)真(zhen)，導致(zhi)凝液(ye)泵有抽空的風險；查(cha)行為，所屬車間(jian)、設備包保(bao)負責人未進行日常檢查(cha)和維護保(bao)養，未及(ji)時發(fa)現……通(tong)過“六查(cha)”工作機制(zhi)，一(yi)項項隱(yin)患暴露出(chu)來，而背后的深層(ceng)次原因也(ye)被連根拔起。責任一(yi)查(cha)到(dao)底(di)，措(cuo)(cuo)施教訓歸集，考核處罰(fa)認定，隱(yin)患管(guan)理(li)真(zhen)正實(shi)現了閉合。

評價問責 不落下每一個專業

“環(huan)保(bao)專(zhuan)業推行(xing)精準治理(li)，強化(hua)細節管控，有利地保(bao)障了各企業污染物達標排(pai)放。”在(zai)(zai)煤基清潔能源公司(si)的檢查通報會上，檢查團帶(dai)團領導正(zheng)在(zai)(zai)對各參檢專(zhuan)業的表現進行(xing)評價。

打(da)鐵(tie)還需(xu)自身(shen)硬(ying)。為了有效提升此次安全大檢查(cha)中各專業的(de)(de)檢查(cha)質量，集(ji)團(tuan)要求(qiu)，各檢查(cha)團(tuan)的(de)(de)各個副團(tuan)長要根據每個專業的(de)(de)表現(xian)進行評(ping)分，評(ping)出優秀、良好(hao)、一(yi)(yi)般三個等級。90分以上是優秀，80分以上為良好(hao)，其他為一(yi)(yi)般。10個專業組中，必須評(ping)出2個優秀，不少于2個一(yi)(yi)般的(de)(de)結(jie)果，而且必須當(dang)天(tian)評(ping)出。

不僅如此，集(ji)團將紀律(lv)挺(ting)在工作(zuo)生活之前，每次(ci)對(dui)接(jie)會(hui)的(de)第一項(xiang)內容便是共同學習(xi)季(ji)度(du)安全生產大(da)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)紀律(lv)“三必須(xu)九嚴禁”，時刻敲響“廉(lian)潔鐘”。要求各檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)人員(yuan)(yuan)(yuan)嚴格(ge)遵守工作(zuo)紀律(lv)，嚴格(ge)執行請銷假制度(du)，不得隨意變動人員(yuan)(yuan)(yuan)，確保檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)期(qi)間人員(yuan)(yuan)(yuan)到(dao)崗到(dao)位。向(xiang)被檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)單位下發了(le)對(dui)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)組的(de)評(ping)(ping)價表(biao)，要求其從各專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)組的(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)水平(ping)、檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)全面性、檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)問題準(zhun)確性、所(suo)提合理(li)化建議(yi)以(yi)及檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)人員(yuan)(yuan)(yuan)工作(zuo)態度(du)、作(zuo)風等方面進行評(ping)(ping)價，分為“優秀、良好(hao)、一般(ban)、較差”四個檔次(ci)，對(dui)各專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)組起到(dao)了(le)很好(hao)監督作(zuo)用。“全部檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)工作(zuo)結束后(hou)，集(ji)團將根據安全大(da)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題報告(gao)對(dui)各檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)團及專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)組檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)情況進行匯總(zong)分析(xi)、評(ping)(ping)分排(pai)名并通報。”田文杰說。

在對(dui)(dui)檢(jian)查(cha)團專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)組(zu)進行(xing)評(ping)價問責的(de)(de)(de)同時，為(wei)提升各業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)部室、基(ji)層單位(wei)主(zhu)動抓(zhua)安全(quan)(quan)的(de)(de)(de)力度，本次(ci)檢(jian)查(cha)對(dui)(dui)“一(yi)把手(shou)”主(zhu)動抓(zhua)安全(quan)(quan)進行(xing)了(le)(le)“畫(hua)像(xiang)”評(ping)分。煤礦檢(jian)查(cha)團主(zhu)要從(cong)安全(quan)(quan)監管(guan)、“一(yi)通三防”、地(di)(di)測防治水、采掘運、機電安全(quan)(quan)、調(diao)度及應急管(guan)理六大專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)評(ping)價。田(tian)文杰說：“對(dui)(dui)一(yi)個人進行(xing)‘畫(hua)像(xiang)’不容易操作(zuo)，你要通過他(ta)所管(guan)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)來(lai)進行(xing)評(ping)價。我們這(zhe)次(ci)每個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)在檢(jian)查(cha)前，根據(ju)自(zi)身(shen)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)特色(se)，規定了(le)(le)否決項和評(ping)價項目的(de)(de)(de)評(ping)分標準(zhun)，更加切合(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)實(shi)際，六大專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)一(yi)整合(he)，就能夠精準(zhun)地(di)(di)為(wei)每一(yi)名‘一(yi)把手(shou)’‘畫(hua)像(xiang)’，真實(shi)反映(ying)出他(ta)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)管(guan)控能力。”

地面單位(wei)檢查(cha)(cha)團注重重點(dian)檢查(cha)(cha)指標量(liang)化(hua)，例如：“六查(cha)(cha)”工(gong)作(zuo)是(shi)否(fou)從(cong)班(ban)組長到廠長都執行(xing)(xing)、區域網格化(hua)包保是(shi)否(fou)全(quan)(quan)覆蓋(gai)、“六查(cha)(cha)”溯源工(gong)作(zuo)是(shi)否(fou)執行(xing)(xing)、哪(na)一級責(ze)任(ren)未進行(xing)(xing)追溯、重大隱患是(shi)否(fou)全(quan)(quan)部按照要求上報、是(shi)否(fou)按照網絡開展(zhan)治理、重大安(an)全(quan)(quan)風險是(shi)否(fou)辨識全(quan)(quan)、措施是(shi)否(fou)現場落實等全(quan)(quan)部指標化(hua)，推進企業(ye)“一把手(shou)”“畫像”考核深入(ru)落地見效，推動企業(ye)安(an)全(quan)(quan)主體責(ze)任(ren)落實。

安全(quan)生(sheng)產(chan)關(guan)乎員工福(fu)祉、事關(guan)企業(ye)安全(quan)發展大局，只有時刻繃緊安全(quan)這根弦，不斷強(qiang)化責任落實、筑牢制度(du)堤壩，才能(neng)防(fang)(fang)患于(yu)未然。安全(quan)大檢查嚴(yan)之又(you)嚴(yan)，安全(quan)制度(du)推陳出新，才能(neng)為安全(quan)生(sheng)產(chan)架設“防(fang)(fang)火墻”，防(fang)(fang)止“一失萬無”。

（文 姚怡 陳艷）

責任(ren)編輯：李世臣