——寫在潞安化工集團“三會”召開之際

百米井下，采(cai)煤機轟(hong)鳴旋(xuan)轉，滾滾煤炭(tan)奔涌而(er)出(chu)，坐上火車駛向全國；千米管線，氫氮氧氯有序穿梭，分解化(hua)合氧化(hua)還原，碰(peng)撞出(chu)各種化(hua)工產(chan)品；生(sheng)產(chan)線上，機械(xie)臂閃展(zhan)騰(teng)挪，抓取搬運焊接翻轉，件件工藝產(chan)品推陳(chen)出(chu)新……

一(yi)(yi)組(zu)組(zu)亮眼數據、一(yi)(yi)項項務(wu)實(shi)舉(ju)措、一(yi)(yi)件(jian)件(jian)鮮活事例，詮釋了潞(lu)安化工(gong)(gong)集團推動(dong)高(gao)質量發(fa)展(zhan)、全方位轉(zhuan)型的生動(dong)實(shi)踐。2023年，潞(lu)安化工(gong)(gong)集團堅持以(yi)習近平新(xin)時(shi)代中國(guo)特色社(she)會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精(jing)神和(he)習近平總書記(ji)重(zhong)要指示批示精(jing)神，牢(lao)牢(lao)把握高(gao)質量發(fa)展(zhan)這一(yi)(yi)首(shou)要任務(wu)，全面履行“三大責任”，立足價(jia)值，創(chuang)新(xin)創(chuang)造，一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)個腳印(yin)推進各(ge)項工(gong)(gong)作有序展(zhan)開，綜合實(shi)力呈(cheng)現出爭先(xian)競位的發(fa)展(zhan)態(tai)勢。

產業布局“步步為營”

從“一煤(mei)獨大”到(dao)“煤(mei)化(hua)并舉”，再到(dao)“強(qiang)煤(mei)優化(hua)育新”，潞安化(hua)工(gong)集團(tuan)順應時代發(fa)展要求，適時調整發(fa)展戰略，推動集團(tuan)在高質量發(fa)展的(de)道路上不斷(duan)攀升。

堅定不移“強(qiang)煤(mei)”。2023年5月23日，隨著最后(hou)一(yi)(yi)斗工(gong)(gong)程煤(mei)的提升(sheng)，歷時59天的余欣風(feng)井(jing)進風(feng)立井(jing)揭煤(mei)工(gong)(gong)作完成，風(feng)井(jing)建(jian)設又向前邁(mai)出一(yi)(yi)大(da)(da)步。開拓煤(mei)業公(gong)司緊鑼密(mi)鼓地推進水平延(yan)伸工(gong)(gong)程，目(mu)前一(yi)(yi)期工(gong)(gong)程三條(tiao)暗(an)斜井(jing)及(ji)二(er)期工(gong)(gong)程永(yong)久避硐(dong)室(shi)、水泵房及(ji)水倉、變電所等硐(dong)室(shi)已全部施工(gong)(gong)完成，正在施工(gong)(gong)膠帶大(da)(da)巷(xiang)及(ji)相關聯巷(xiang)。上莊煤(mei)業公(gong)司竣工(gong)(gong)驗(yan)收，東盛選煤(mei)廠進入(ru)聯合試運(yun)轉。

這一年(nian)，集(ji)團(tuan)始終(zhong)把煤炭(tan)產業作為戰略(lve)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)基點、轉型發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)支撐，高度重(zhong)視重(zhong)點項目建(jian)設，持續增強(qiang)煤炭(tan)兜底保障作用。截至目前，集(ji)團(tuan)擁(yong)有36座礦井，產能(neng)超過(guo)9000萬噸(dun)，積攢了厚實的(de)家底。

不僅如此，這一年(nian)，集(ji)團智能化煤礦(kuang)(kuang)建設按下“加速鍵”。4月，新元公司智能化礦(kuang)(kuang)井(jing)建設項目獲得(de)2022年(nian)度國(guo)企管理(li)創(chuang)新成果二等獎。在(zai)高河能源公司變(bian)電站，基于5G技(ji)術(shu)的巡檢機(ji)器人正沿(yan)著軌道自助行走(zou)。

煤(mei)礦正在由(you)“勞動(dong)密集(ji)”向“技術創新(xin)轉變(bian)”、由(you)“傳統開采”向“智(zhi)能(neng)(neng)開采”轉變(bian)。目前集(ji)團已(yi)建成2座(zuo)國(guo)家級(ji)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)示范礦井，3座(zuo)省級(ji)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)煤(mei)礦，102個(ge)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)采掘工(gong)作(zuo)面，263個(ge)無人值守機房(fang)硐室。

5月，新元公司(si)最(zui)新引進(jin)的盾構機正(zheng)式開(kai)刀(dao)掘進(jin)。9月，余(yu)吾煤(mei)業(ye)(ye)公司(si)盾構機進(jin)場安裝。常村煤(mei)礦、司(si)馬煤(mei)業(ye)(ye)公司(si)等單位大(da)力實(shi)施條帶充(chong)填開(kai)采、離層區注(zhu)漿充(chong)填開(kai)采、長臂充(chong)填開(kai)采，實(shi)現(xian)了煤(mei)炭(tan)綠色高效(xiao)開(kai)采，提高了煤(mei)炭(tan)回收(shou)率，進(jin)一(yi)步增強了煤(mei)炭(tan)產(chan)業(ye)(ye)的核心競爭力。

堅定不移(yi)優化(hua)。2023年3月24日，在《工(gong)業(ye)和信息化(hua)部(bu)辦公廳關于公布2022年度綠色(se)制造名單的通知(zhi)》中，煤基清潔能源公司榮(rong)獲“綠色(se)工(gong)廠”稱(cheng)號。在這(zhe)里(li)，原料煤經過系列工(gong)序，最(zui)終(zhong)變成附加值較高(gao)的潤(run)滑油(you)基礎油(you)、高(gao)端(duan)特種(zhong)蠟(la)、精(jing)細化(hua)學品、特種(zhong)燃(ran)料，原料無(wu)害化(hua)、生產(chan)潔凈化(hua)、廢物資源化(hua)、能源低碳化(hua)在這(zhe)一園區體現的淋漓盡致(zhi)。

在煤基精細化(hua)學品(pin)公司生(sheng)產(chan)廠區，變壓吸附提(ti)氫裝(zhuang)置尾(wei)(wei)氣回收(shou)現(xian)場，一部分尾(wei)(wei)氣被輸(shu)(shu)送至(zhi)燃料管(guan)網用以(yi)提(ti)產(chan)，另一部分尾(wei)(wei)氣被輸(shu)(shu)往(wang)潞(lu)安焦(jiao)化(hua)公司用以(yi)增效(xiao)(xiao)。化(hua)工尾(wei)(wei)氣被“吃干榨盡(jin)”變成(cheng)效(xiao)(xiao)益增長點，真正收(shou)獲了真金白銀。

潞安天脊煤化工集團“新型苯胺催化劑(ji)”打破國外技(ji)術(shu)壁壘(lei)，引(yin)領行業技(ji)術(shu)升級，實現了國產(chan)貴金屬催化劑(ji)替代。

5月17日(ri)，太行潤滑油(you)首(shou)次亮(liang)相中(zhong)(zhong)國(guo)品牌日(ri)。9月4日(ri)至(zhi)6日(ri)，2023中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)際化學品展覽(lan)會在(zai)上海新國(guo)際博覽(lan)中(zhong)(zhong)心舉辦，太行潤滑科(ke)技公(gong)司、潞安碳一公(gong)司攜(xie)高端(duan)化學品驚艷亮(liang)相，引發(fa)了(le)各界(jie)廣(guang)泛關注。

這一年，集團圍繞合成(cheng)氨-化(hua)(hua)肥、煤-合成(cheng)油-高端(duan)精細化(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)品、煤-焦化(hua)(hua)-化(hua)(hua)工(gong)等重點產(chan)(chan)業(ye)鏈，研究制定化(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)轉型項目計劃(hua)，謀劃(hua)儲備前景好、潛力大、拉(la)動性(xing)強、附加值高的優勢項目，不斷提升化(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)可持續(xu)發展能力。

堅定不移育(yu)新(xin)。集團始終把“六新(xin)”產業作為發展方向(xiang)、培育(yu)重點，主動對接省“十大新(xin)興產業鏈條”，積極調(diao)研謀劃產業項目(mu)，盡早開(kai)辟新(xin)的經濟增長點。

4月，中(zhong)科潞(lu)安代(dai)表中(zhong)國智造亮相德國漢諾(nuo)威工業(ye)(ye)博(bo)覽會。6月，中(zhong)科潞(lu)安獲全(quan)國黃(huang)河流域高新(xin)區首屆“高新(xin)優品(pin)(pin)”提名(ming)獎。一年(nian)來，中(zhong)科潞(lu)安積極(ji)對標行業(ye)(ye)標桿企業(ye)(ye)，不斷(duan)調整產(chan)品(pin)(pin)結構，深紫(zi)外產(chan)品(pin)(pin)應(ying)用(yong)場景涵(han)蓋防疫裝備(bei)、醫(yi)用(yong)消(xiao)殺、飲用(yong)水(shui)消(xiao)毒(du)等(deng)公共衛生(sheng)安全(quan)領域。

弧光閃(shan)耀(yao)，火花(hua)四濺(jian)。潞安化機搶占(zhan)化工裝備制(zhi)造領域制(zhi)高(gao)(gao)點，晉(jin)華(hua)爐3.0項目首次實現(xian)了(le)大型煤氣化合成(cheng)氣顯熱(re)高(gao)(gao)效(xiao)回(hui)收利用及產業(ye)化，榮獲山西省科技(ji)進步獎一等獎。

這一年(nian)，集團奮力在育新(xin)(xin)路上全(quan)力奔跑。重點在二氧化碳利(li)用(yong)、新(xin)(xin)能源(yuan)與傳統化工耦合、α烯烴(jing)下(xia)游高值(zhi)利(li)用(yong)、特(te)種(zhong)尼龍、綠電(dian)－綠氫、可降解塑料、新(xin)(xin)型肥料、煤層氣勘探開發利(li)用(yong)等領(ling)域深入分析、有序(xu)探索，勇(yong)于開拓“藍(lan)海市場”，賦能高質(zhi)量(liang)發展。

精益管理 “錙銖必較”

潞安化工重組以(yi)來(lai)，大(da)力倡導(dao)精(jing)益(yi)思想(xiang)指導(dao)下的“算賬(zhang)”文化，經過幾年的發(fa)展(zhan)，早已從(cong)“星星之火”發(fa)展(zhan)到“燎原(yuan)之勢”，理念變成了(le)(le)實(shi)踐，思想(xiang)化為(wei)了(le)(le)行動，在全集團上下生根發(fa)芽、開花結果。

煤(mei)基(ji)合(he)成油公司在(zai)對(dui)標中找(zhao)到企業自身存(cun)在(zai)的(de)差距和短板(ban)弱項，通(tong)過開展“向(xiang)管(guan)理要效(xiao)益”活動，制定(ding)多元(yuan)尿素開發、產品市場延伸(shen)、生(sheng)產系統優化、稅務(wu)減(jian)免等管(guan)理創(chuang)效(xiao)措施共計(ji)129項，待措施全部落地預計(ji)可創(chuang)效(xiao)6000萬元(yuan)。

“1—10月份(fen)，原煤產量(liang)同比(bi)增加8.23%，煤炭銷(xiao)量(liang)同比(bi)增加25.02%，原煤完全成本(ben)較年初預算降低20.72元(yuan)/噸，降幅5.03%。”良好的數據表現，是高河能(neng)源公(gong)司實施降本(ben)增效(xiao)，推(tui)動精益(yi)思想指導下的“算賬”文化(hua)體系(xi)(xi)化(hua)、系(xi)(xi)統化(hua)落地的成果。

太化新(xin)材料公司緊扣集團(tuan)任務要求，以深化內部挖潛沖(chong)刺扭虧脫困(kun)目標，通過開(kai)展煤(mei)炭配比(bi)摻燒、開(kai)拓(tuo)產品銷售渠道(dao)、商(shang)務談判降低電費等工(gong)作，最大程(cheng)度(du)保證產品利(li)潤空間(jian)，探索出了(le)降本增效的新(xin)路徑。1-11月，營業收(shou)入同(tong)比(bi)增收(shou)13%，利(li)潤同(tong)比(bi)減虧2.36億(yi)元(yuan)，聚酰(xian)胺(an)產量(liang)完成計(ji)劃的103%。

凌空蹈虛，難成(cheng)千秋(qiu)之(zhi)業；求真務實(shi)(shi)，方能善(shan)作(zuo)善(shan)成(cheng)。放眼全(quan)國(guo)、全(quan)省，潞安化(hua)工集團(tuan)面(mian)臨(lin)著“標(biao)兵(bing)漸(jian)遠，追兵(bing)漸(jian)近”的形勢。這(zhe)一年，集團(tuan)聚焦價值創造，圍(wei)繞精益思想指(zhi)導下(xia)的“算(suan)賬”文化(hua)體(ti)系化(hua)、系統化(hua)落地，持續推進對標(biao)挖潛(qian)、扭虧減(jian)虧、降本增(zeng)(zeng)效三大工程(cheng)，取得實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的效果。實(shi)(shi)現利潤103億(yi)元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)(zeng)加(jia)2.85億(yi)元(yuan)(yuan)，經濟(ji)增(zeng)(zeng)加(jia)值完(wan)成(cheng)18億(yi)元(yuan)(yuan)，同比增(zeng)(zeng)加(jia) 5億(yi)元(yuan)(yuan)。

這背(bei)后強大的動力源泉，就(jiu)是集團深(shen)化(hua)實施了(le)“價值(zhi)創(chuang)造(zao)一(yi)體化(hua)融合(he)管理”，以履行(xing)“三大責任”、實現“三大效益(yi)”為起點(dian)，以三級管理架構、全員(yuan)(yuan)創(chuang)造(zao)價值(zhi)為網(wang)格，堅持“可細化(hua)、可量化(hua)、可實現、相(xiang)關性、時限性”相(xiang)結合(he)，形(xing)成了(le)以KPI+GS指(zhi)標為核(he)心的目標績效考評體系(xi)，建(jian)立起了(le)自(zi)上而下與(yu)自(zi)下而上聯動、橫向(xiang)到(dao)邊全覆蓋與(yu)縱向(xiang)到(dao)底全貫通的考核(he)體系(xi)架構，引(yin)導全員(yuan)(yuan)從“財務(wu)分(fen)析”到(dao)“經營(ying)(ying)分(fen)析”，帶領大家(jia)由(you)“生產者(zhe)”向(xiang)“經營(ying)(ying)者(zhe)”，再向(xiang)“競爭者(zhe)”轉變，真(zhen)正做到(dao)以實績論(lun)成敗，以結果論(lun)英雄(xiong)，最大程(cheng)度調動廣大干部員(yuan)(yuan)工的積極性、主動性和創(chuang)造(zao)性。

“上(shang)月128人(ren)獲得激勵項獎金，對(dui)32人(ren)進(jin)行了(le)考核。”余吾煤業公司機(ji)運一(yi)隊(dui)構建(jian)了(le)以“高危工(gong)資+附加激勵項獎金”的工(gong)資薪酬(chou)分(fen)配機(ji)制，實現了(le)由“分(fen)”到“掙”工(gong)資的轉變。

高河(he)能源公司(si)構(gou)建了切(qie)合實際的(de)全員復合式激(ji)勵(li)體系(xi)，激(ji)發了干部(bu)員工崗位價值(zhi)創造(zao)的(de)主觀能動(dong)性。

潞(lu)安化機構建“四位(wei)(wei)一(yi)(yi)體”算賬體系，制定各(ge)系統績效(xiao)考核與薪酬分配辦法，堅持(chi)向(xiang)市場一(yi)(yi)線、生產一(yi)(yi)線、技術一(yi)(yi)線、業務一(yi)(yi)線、產生效(xiao)益崗位(wei)(wei)傾(qing)斜，讓每(mei)個人都清楚如何“掙高(gao)工資”。

“一(yi)企一(yi)冊(ce)、一(yi)部一(yi)冊(ce)、一(yi)人(ren)一(yi)冊(ce)”的價值創造(zao)一(yi)體(ti)化考核管理(li)體(ti)系正在潞安上下落(luo)實落(luo)地，引發了一(yi)場向新圖強(qiang)的思想革命(ming)，實現了脫胎(tai)換(huan)骨(gu)的管理(li)再(zai)造(zao)。

護航安全“剛柔并濟”

“企業給我們開展這個(ge)‘安(an)心獎’活(huo)動(dong)，是實實在在關心職(zhi)工，關心我們這個(ge)小(xiao)家。”還記得(de)2023年初在漳村煤礦(kuang)開拓(tuo)三隊職(zhi)工劉廣的家中，年過七旬(xun)的老父親(qin)激(ji)動(dong)的樣子(zi)。一張小(xiao)小(xiao)安(an)心卡，不(bu)僅加深(shen)了(le)(le)“小(xiao)家”和“大家”的聯系，更將親(qin)情融入安(an)全管(guan)理(li)，創(chuang)新了(le)(le)管(guan)理(li)模式，進一步保障了(le)(le)職(zhi)工群眾安(an)全。

“安(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的必(bi)(bi)由(you)之(zhi)(zhi)路(lu)”，安(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)腳(jiao)踏實地做到(dao)“兩(liang)個(ge)維(wei)護(hu)”的必(bi)(bi)由(you)之(zhi)(zhi)路(lu)，是(shi)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的必(bi)(bi)由(you)之(zhi)(zhi)路(lu)，是(shi)提升(sheng)企業核心競爭力、建設世界一(yi)流企業的必(bi)(bi)由(you)之(zhi)(zhi)路(lu)。安(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)永無止境，安(an)(an)全(quan)(quan)管理同樣(yang)也須臾不可懈怠(dai)。正如集團黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事長(chang)王志(zhi)清所說：“安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)是(shi)一(yi)心一(yi)意攻堅克難抓出來(lai)的，安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作是(shi)一(yi)以(yi)貫之(zhi)(zhi)久(jiu)久(jiu)為功干出來(lai)的，安(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)一(yi)步一(yi)個(ge)腳(jiao)印踏踏實實走(zou)出來(lai)的。”

這(zhe)一年，集(ji)(ji)團在(zai)安(an)(an)全(quan)管理上創新頻(pin)出，1月，集(ji)(ji)團公司下發《潞安(an)(an)化(hua)工(gong)集(ji)(ji)團煤礦(kuang)單(dan)位安(an)(an)心(xin)獎(jiang)實(shi)施(shi)指(zhi)導(dao)意(yi)見》和《關(guan)于(yu)推(tui)動安(an)(an)心(xin)獎(jiang)工(gong)作機制運行(xing)的(de)通知》首次將員工(gong)家(jia)庭納入管理范圍。目前(qian)，“安(an)(an)心(xin)獎(jiang)”已(yi)在(zai)全(quan)集(ji)(ji)團29座生產(chan)礦(kuang)井全(quan)面推(tui)行(xing)，參(can)與人數達到26664人，與去年同期相比(bi)，職工(gong)違章(zhang)率下降8.2%，出勤率提高(gao)3.8%。“安(an)(an)心(xin)獎(jiang)”已(yi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)安(an)(an)全(quan)效益。

4月，集團深入開展(zhan)危化企(qi)業(ye)交叉安(an)全大檢查，促進了(le)企(qi)業(ye)間安(an)全技(ji)術和(he)管理(li)經(jing)驗交流(liu)，進一步提(ti)升了(le)安(an)全檢查效(xiao)果。

6月，集(ji)團要求各單位全面(mian)建立(li)完善安(an)全生產(chan)系(xi)統分(fen)析(xi)、“六查”安(an)全檢查辦法、隱患(huan)排查管(guan)理、隱患(huan)閉合管(guan)理、隱患(huan)反饋(kui)獎勵、安(an)全檢查等六方面(mian)制度，進(jin)一步(bu)推動企業安(an)全穩(wen)定發展。

這一年，集團(tuan)在安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)上不斷探索，《潞(lu)(lu)安化(hua)(hua)工集團(tuan)公司(si)生產企業安全(quan)(quan)掛牌包(bao)(bao)保工作制(zhi)度》《潞(lu)(lu)安化(hua)(hua)工集團(tuan)承(cheng)包(bao)(bao)單位(wei)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)法》《潞(lu)(lu)安化(hua)(hua)工集團(tuan)公司(si)“三違”管(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)法》等制(zhi)度相繼下發，進一步完善了安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)體系，系統(tong)構建“完善責(ze)任、落(luo)實責(ze)任、層次管(guan)理(li)(li)(li)、追(zhui)究責(ze)任”閉合管(guan)理(li)(li)(li)機制(zhi)，形(xing)成全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)方位(wei)、全(quan)(quan)過程安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，取得(de)良好效果。

“華陽杯”第十五屆全(quan)國煤炭行業技能競賽中，我集團獲得團體特等獎，9名選手獲得多個獎項。這是集團狠抓(zhua)(zhua)員工技能提(ti)升(sheng)(sheng)的結果。這一年(nian)，集團嚴格落實安全(quan)發展理(li)念，大力強(qiang)化(hua)對生命的高度敬畏，堅(jian)持以人為本(ben)，以增(zeng)強(qiang)安全(quan)意識，提(ti)升(sheng)(sheng)安全(quan)技能，強(qiang)化(hua)“三違”管控為主要抓(zhua)(zhua)手，努力提(ti)升(sheng)(sheng)全(quan)員安全(quan)素質，從根本(ben)上筑(zhu)牢安全(quan)生產防(fang)線(xian)。

難中求(qiu)穩，穩中求(qiu)進，進中求(qiu)成(cheng)。正是(shi)對好(hao)(hao)理念、好(hao)(hao)機制、好(hao)(hao)措施一以(yi)貫(guan)之地完善和執行(xing)，集團才確(que)(que)保了安全生產的(de)平穩有序(xu)運行(xing)。站在新的(de)歷史起點，潞安人深知安全生產“一失萬(wan)無(wu)”，須臾不(bu)可放(fang)松！新的(de)一年，潞安人必將以(yi)“時時放(fang)心不(bu)下”的(de)責(ze)任感，以(yi)更嚴更細(xi)的(de)工作舉措，牢牢守住安全生產底線，確(que)(que)保“萬(wan)無(wu)一失”，以(yi)高水平安全保障企業高質量(liang)發(fa)展。

暖身暖心 責無旁貸

習(xi)近平(ping)總書記指出：“人民(min)(min)對美好生活的(de)向往，就是(shi)我們的(de)奮斗目標”“中國共產黨(dang)人的(de)初心(xin)(xin)(xin)和使命，就是(shi)為中國人民(min)(min)謀幸(xing)福(fu)，為中華民(min)(min)族(zu)謀復興(xing)”“以百姓心(xin)(xin)(xin)為心(xin)(xin)(xin)，與人民(min)(min)同呼吸、共命運(yun)、心(xin)(xin)(xin)連心(xin)(xin)(xin)，是(shi)黨(dang)的(de)初心(xin)(xin)(xin)，也是(shi)黨(dang)的(de)恒心(xin)(xin)(xin)”。

在(zai)潞安(an)，職(zhi)工(gong)(gong)是推動高質量發展(zhan)的(de)主力軍(jun)。這一年(nian)，集團持(chi)續踐(jian)行“以人民(min)為中(zhong)心”的(de)發展(zhan)思想和“企業發展(zhan)是對職(zhi)工(gong)(gong)權益的(de)最(zui)大維護”的(de)理念，把職(zhi)工(gong)(gong)的(de)安(an)危冷(leng)暖放(fang)在(zai)心上，一件接著一件辦。

惠民體檢提檔升級。從(cong)全員(yuan)健(jian)(jian)康體檢統一(yi)套餐到(dao)ABCDE套餐、家人共享機(ji)制，再到(dao)健(jian)(jian)康體檢卡、健(jian)(jian)康檔案，項目更(geng)加多(duo)元，服務越來越貼心。

充電樁加(jia)速開建。集團(tuan)以(yi)員工需求(qiu)為導向，積極解決各個礦(kuang)區、廠區新(xin)能源汽車“充電難(nan)”的問(wen)題，在侯堡本部、常村(cun)(cun)煤礦(kuang)、漳村(cun)(cun)煤礦(kuang)、李村(cun)(cun)煤礦(kuang)、司(si)馬煤業公(gong)司(si)等地區安裝了新(xin)能源汽車充電樁，為員工充電提(ti)供了便利，獲得員工紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)點贊。

3月底立(li)項，10月15日實現(xian)全域(yu)穩定供熱(re)，侯堡地區的供熱(re)管網工(gong)程經過90多個日夜的艱苦(ku)奮(fen)戰，提前送熱(re)，讓廣大職工(gong)家(jia)屬的家(jia)暖(nuan)了、身(shen)暖(nuan)了、心(xin)更暖(nuan)了。

“老李，聽說了沒，康(kang)養小鎮(zhen)還要配套建設現代(dai)化的療養中心，你(ni)去不(bu)去？”4月23日，侯堡康(kang)陽(yang)小鎮(zhen)規劃匯報(bao)會(hui)在襄垣縣召開(kai)的新聞(wen)不(bu)脛而走，成為街頭巷尾熱(re)議的話題。

不(bu)僅如(ru)此，太化新材(cai)料公(gong)司為打造花(hua)園(yuan)式工廠，實現廠區(qu)(qu)春有(you)花(hua)、夏有(you)綠(lv)、秋有(you)果、冬有(you)葉(xie)的(de)(de)美景(jing)，持續提(ti)高(gao)園(yuan)區(qu)(qu)綠(lv)植(zhi)的(de)(de)覆(fu)蓋率。余吾煤業公(gong)司平均(jun)每天賣出面條850碗，班中餐15天不(bu)重樣，24小(xiao)時(shi)購物服務不(bu)打烊(yang)，住宿由單一(yi)到多元。漳(zhang)村煤礦新增90多個直飲(yin)水(shui)點(dian)，24小(xiao)時(shi)提(ti)供新鮮活水(shui)，喝起來甘甜(tian)爽，簡直不(bu)要(yao)太過癮。煤基(ji)油(you)公(gong)司750畝的(de)(de)廠區(qu)(qu)里(li)，穿行著一(yi)輛(liang)輛(liang)惠民(min)班車，大家再也(ye)不(bu)用因為行走(zou)時(shi)間(jian)而(er)擔心了。6月13日，侯堡(bao)西(xi)區(qu)(qu)的(de)(de)便民(min)餐廳(ting)和超市開業了……

“民(min)生”跟著“民(min)聲(sheng)”去，一件(jian)件(jian)惠民(min)實(shi)事讓(rang)(rang)職工(gong)(gong)群(qun)眾共享發(fa)展(zhan)(zhan)成果，一幅濃墨重彩的幸福(fu)畫(hua)卷徐徐展(zhan)(zhan)開。保(bao)障和改善民(min)生沒有(you)(you)終點，只有(you)(you)連續(xu)不(bu)斷的新起點。始終堅持以職工(gong)(gong)為(wei)(wei)中心(xin)的發(fa)展(zhan)(zhan)思想(xiang)，以職工(gong)(gong)心(xin)為(wei)(wei)心(xin)，有(you)(you)鹽(yan)同咸、無鹽(yan)同淡，把(ba)實(shi)現好(hao)、維(wei)護好(hao)、發(fa)展(zhan)(zhan)好(hao)最廣大職工(gong)(gong)根(gen)本利益(yi)作為(wei)(wei)一切工(gong)(gong)作的出發(fa)點和落腳點，強化(hua)問題意(yi)識，突出問題導向(xiang)，不(bu)棄(qi)微末(mo)、久(jiu)久(jiu)為(wei)(wei)功(gong)，才能以實(shi)際行動讓(rang)(rang)發(fa)展(zhan)(zhan)成果更多更公平惠及(ji)全體職工(gong)(gong)。

中流擊水逐浪高(gao)。新(xin)的一(yi)年，讓(rang)我們蕩起理想的“船槳”，開足新(xin)年的“馬力”，以奮斗(dou)為(wei)座右銘，以拼搏(bo)為(wei)鋪路(lu)石，劈波斬浪，踏波弄(nong)潮，越過風(feng)浪，駛向(xiang)最美(mei)的遠(yuan)方(fang)。

（文 姚怡）

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