來源: 潞安化工集團網站 時間:2024-03-01 11:46:19
一季度,潞安焦化公司堅持求創新、促融(rong)合,圍(wei)繞“安全(quan)技術(shu)、錘煉作風、培訓提升(sheng)”目標,采取多種措施提升(sheng)黨員隊伍素質(zhi),著力(li)打(da)造黨建特色品牌(pai)。
該公司緊抓主體責任這個核(he)心(xin)關(guan)鍵(jian),全面落實(shi)(shi) “一崗雙責”,聚(ju)焦重點工(gong)作部署(shu),逐項、逐日細化分(fen)解,層層明確任務,逐級壓實(shi)(shi)責任,確保(bao)各項部署(shu)高效(xiao)執行(xing)、落實(shi)(shi)到(dao)(dao)位。采取動態督查方式,對干(gan)部職工(gong)遵守執行(xing)、貫徹落實(shi)(shi)等(deng)情況進行(xing)督查,不斷強化領導(dao)干(gan)部一線(xian)工(gong)作的管控力(li)度,做到(dao)(dao)問題發現在一線(xian),經驗總結(jie)在一線(xian)。
該公司還(huan)通過靜態(tai)抓業務提(ti)升,動態(tai)抓融入(ru)實(shi)效,結合支部特點,聚(ju)焦難點、熱點問題,開展一支部一品牌(pai)、黨員(yuan)安全(quan)包保、導師帶徒、五小創新、志(zhi)愿者服務等活動,持續壯大“德(de)才兼備、素質優良、事業為(wei)上、勇擔當(dang)、能作為(wei)”的黨員(yuan)隊(dui)伍,加(jia)強(qiang)黨支部戰斗堡壘作用。
同時,該公司把專題警示教(jiao)育作為黨(dang)員(yuan)(yuan)隊伍教(jiao)育管理的重(zhong)要抓手,持續開展典型案例(li)剖析,引導黨(dang)員(yuan)(yuan)、干部自(zi)覺抵制各種(zhong)不(bu)良(liang)風(feng)氣,做到警鐘長鳴、防(fang)微(wei)杜(du)漸。緊扣關鍵時間節(jie)點,綜合運用公開欄(lan)、微(wei)信公眾號等各種(zhong)宣傳微(wei)陣地,全方位筑(zhu)牢廉潔自(zi)律“防(fang)腐墻”。
(文 冀彥燕)
責任編輯:崔婷婷
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