來源: 潞安化工集團網站 時間:2024-04-09 09:06:22
3月31日至4月2日,潞安(an)化工集團(tuan)副總(zong)經理黃(huang)勇到新疆(jiang)國泰新華(hua)公司調研(yan)。
黃勇走進檢修現(xian)場(chang)(chang),登上生(sheng)產(chan)裝置區,深入中(zhong)央控制室、分析化(hua)驗室,詢問(wen)檢修工作進展、氣化(hua)爐煤炭摻(chan)燒(shao)配(pei)比情況(kuang)(kuang),了(le)解生(sheng)產(chan)工藝流程(cheng)和裝置運行情況(kuang)(kuang),考(kao)察(cha)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理情況(kuang)(kuang)。黃勇還在(zai)(zai)企業文化(hua)展廳,了(le)解了(le)企業發(fa)展歷程(cheng);在(zai)(zai)文體(ti)活動中(zhong)心(xin),參觀了(le)籃球場(chang)(chang)、圖書館(guan)、電影院等文化(hua)陣地,在(zai)(zai)生(sheng)活超市(shi)、食堂、宿(su)舍,了(le)解了(le)超市(shi)物價、飯菜質量(liang)、住宿(su)環境等情況(kuang)(kuang)。
在聽取該(gai)公司勞務承包(bao)運營、扭虧脫困、煤(mei)炭摻燒和(he)數(shu)字化(hua)(hua)建(jian)設等(deng)(deng)8個(ge)方面(mian)(mian)情況匯報后,黃勇強(qiang)調(diao),要(yao)嚴格落實“完(wan)善(shan)責任(ren)、落實責任(ren)、層次管理(li)、追究責任(ren)”閉(bi)合管理(li)機(ji)制,全(quan)(quan)力(li)做好(hao)隱患(huan)排查與責任(ren)倒查。要(yao)加強(qiang)合同管理(li),以完(wan)善(shan)的管理(li)制度解決企業在外委(wei)運營單位管理(li)與人員流失等(deng)(deng)方面(mian)(mian)的難題。要(yao)學習“化(hua)(hua)機(ji)經(jing)驗”,堅(jian)持(chi)問題導向(xiang)、目標導向(xiang)、結果導向(xiang),對齊“要(yao)素(su)”、分(fen)析“單元”、找(zhao)準(zhun)“因素(su)”,全(quan)(quan)面(mian)(mian)開展對標挖(wa)潛。要(yao)建(jian)立獎勵激勵機(ji)制,持(chi)續推進企業從“生產者”“經(jing)營者”向(xiang)“競(jing)爭者”轉(zhuan)變。要(yao)堅(jian)持(chi)“精益管理(li)+數(shu)字化(hua)(hua)”,結合“云表系統”運行,提升(sheng)數(shu)字化(hua)(hua)管理(li)水平,以數(shu)字化(hua)(hua)推動企業治理(li)能力(li)現代化(hua)(hua)。
(文 樊謹華)
責任(ren)編輯:李世臣
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