——訪(fang)漳村煤礦(kuang)黨委書記、礦(kuang)長(chang) 史安(an)忠

問：2024年集團“三會”順利(li)召開(kai)，作為(wei)參會代表，能談一(yi)談您的感(gan)受(shou)嗎？　

答(da)：2月(yue)21日至(zhi)22日召開(kai)的(de)(de)(de)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)“三會(hui)”，實事(shi)求是總結(jie)了集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)2023年所取得(de)的(de)(de)(de)成績，高瞻(zhan)遠矚部署了2024年工(gong)作任務(wu)，內容豐富(fu)，務(wu)實高效(xiao)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委書記(ji)、董事(shi)長王志(zhi)清的(de)(de)(de)講話，政治站位高、主題思(si)想明、工(gong)作落點準，鼓(gu)舞人心、催(cui)人奮進，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)未來(lai)發展定下了基調，是集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)邁(mai)向新時代、開(kai)啟(qi)新征程、續寫新篇(pian)章的(de)(de)(de)行(xing)動綱領(ling)。

此(ci)次(ci)“三(san)(san)會”，集(ji)團綜合研(yan)判了(le)“五(wu)期(qi)并存”的(de)(de)發(fa)展形勢，凸顯(xian)了(le)爭當全(quan)省“三(san)(san)個示范者”的(de)(de)責任擔(dan)當，明確了(le)“向(xiang)新(xin)提速(su)、向(xiang)效發(fa)力、向(xiang)智轉(zhuan)型(xing)、向(xiang)綠而(er)行”的(de)(de)戰略路徑，為全(quan)面加快建設高(gao)質量發(fa)展的(de)(de)一流能化企業集(ji)團提供了(le)根本遵循。

2024年(nian)，漳村煤礦(kuang)將把思想和行動統一到集(ji)團“三會”精神上來，堅定(ding)(ding)信(xin)心(xin)、錨定(ding)(ding)目標(biao)，以只爭朝夕的(de)勁頭(tou)、堅韌不拔的(de)毅力、善作(zuo)善成的(de)作(zuo)風，砥礪奮發(fa)、真抓(zhua)實(shi)干(gan)，開創礦(kuang)山(shan)高質量發(fa)展(zhan)新局面。

問：針對漳村(cun)煤礦的實際情況，面(mian)對“新(xin)時代(dai)、新(xin)局面(mian)”，您能(neng)談一談漳村(cun)煤礦未來的發展規劃嗎？

答：2024年，漳(zhang)(zhang)村(cun)煤(mei)礦(kuang)全面貫徹落實集(ji)(ji)團“三會”精(jing)(jing)神，對標煤(mei)炭行業(ye)(ye)發(fa)展新(xin)(xin)要求、集(ji)(ji)團戰略規劃新(xin)(xin)布局，提(ti)(ti)出了“建設創新(xin)(xin)求實精(jing)(jing)益高效安(an)(an)全幸福的(de)可持(chi)續發(fa)展新(xin)(xin)漳(zhang)(zhang)村(cun)”目標定位，明確了“立(li)穩(wen)(wen)(wen)、謀(mou)新(xin)(xin)、提(ti)(ti)效、聚勢、圖強”五條路(lu)徑，助力漳(zhang)(zhang)村(cun)煤(mei)礦(kuang)在高起點(dian)上實現新(xin)(xin)的(de)突(tu)圍(wei)突(tu)破。具體來講：立(li)穩(wen)(wen)(wen)——就是樹牢控防(fang)理念，構建全員(yuan)全過程全方位安(an)(an)全管(guan)理體系，全面提(ti)(ti)升防(fang)災(zai)抗災(zai)能力，保證企(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)全穩(wen)(wen)(wen)定；堅持(chi)集(ji)(ji)約高效生產(chan)，強化正規循環作(zuo)業(ye)(ye)，保證礦(kuang)井穩(wen)(wen)(wen)產(chan)高產(chan)；持(chi)續抓好煤(mei)質(zhi)管(guan)理，千方百計提(ti)(ti)升精(jing)(jing)煤(mei)回收率，保證產(chan)品(pin)質(zhi)量穩(wen)(wen)(wen)定。

謀新(xin)——就(jiu)是集(ji)中精(jing)力破解資源瓶頸，最大延長礦井服(fu)務年限，謀求持(chi)續發(fa)展新(xin)路徑；堅(jian)持(chi)以抽采(cai)排銜(xian)接(jie)、以市場排銜(xian)接(jie)、以效(xiao)(xiao)益排銜(xian)接(jie)，優(you)化抽掘采(cai)銜(xian)接(jie)規(gui)劃(hua)，構建集(ji)約生產新(xin)布局；堅(jian)持(chi)“講政治、守底(di)線、強融(rong)合、蹚新(xin)路”，推進“黨建+”工作模式落地見效(xiao)(xiao)，打造黨政融(rong)合新(xin)品牌。

提(ti)(ti)效(xiao)——就是強化對標挖潛，優化核心(xin)工藝，完善系統建(jian)設，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)治理效(xiao)能；深化精益管理，踐行“算(suan)賬”文(wen)化，實(shi)施流程再造(zao)，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管理效(xiao)率(lv)；細(xi)化產(chan)品(pin)(pin)結構，做強優勢品(pin)(pin)牌(pai)，增(zeng)加附屬產(chan)品(pin)(pin)，拓展市場用戶，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)經營效(xiao)益。

聚勢(shi)——就是加快(kuai)智能(neng)(neng)礦井(jing)建設，完(wan)成系統迭代升級，積(ji)(ji)聚智能(neng)(neng)化礦井(jing)新(xin)(xin)優勢(shi)；實施創新(xin)(xin)驅動(dong)戰略(lve)，用足用好科研經費，開展(zhan)專項技(ji)術攻關，廣泛開展(zhan)小改小革，提(ti)升科技(ji)創新(xin)(xin)“含金量”“含新(xin)(xin)量”，積(ji)(ji)聚技(ji)術工藝新(xin)(xin)優勢(shi)；堅持(chi)業財一(yi)體，推動(dong)數實融合(he)、數智賦能(neng)(neng)，積(ji)(ji)聚數字化治(zhi)理新(xin)(xin)優勢(shi)。

圖強——就(jiu)是立足(zu)穩產穩進(jin)、優質優效(xiao)、做精(jing)(jing)做強不動搖(yao)，打造集團“后勁足(zu)、效(xiao)益好、管理(li)優、作風硬、生態美、人和(he)順(shun)”的(de)標桿礦(kuang)(kuang)山，走出一條老(lao)礦(kuang)(kuang)自力(li)更生、逆勢崛起、以精(jing)(jing)搏(bo)強的(de)特(te)色發(fa)展道(dao)路。

問：您能具體談一談漳(zhang)村煤礦2024年工作(zuo)要(yao)求(qiu)和重(zhong)點舉(ju)措嗎？

答：2024年，我們就是要落(luo)實好“三(san)個三(san)”工作思路(lu)：即全力(li)以赴夯實“本質(zhi)安全、集約(yue)生(sheng)產、效益(yi)營銷”三(san)大(da)(da)根基，多措(cuo)并(bing)舉激(ji)發“精益(yi)管理(li)、深化改(gai)革、科技創新”三(san)大(da)(da)活力(li)，持(chi)(chi)之(zhi)以恒筑(zhu)牢(lao)“素養(yang)提升(sheng)、民生(sheng)改(gai)善(shan)、作風轉變”三(san)大(da)(da)保障，推(tui)動礦山(shan)高質(zhi)量可持(chi)(chi)續發展。

核(he)心要突出四(si)個重點(dian)：

一是堅持底(di)線思維(wei)，夯(hang)實(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理根(gen)基。安(an)(an)(an)(an)全(quan)工作是一切工作的前提(ti)。全(quan)礦上下必須(xu)樹牢“風險(xian)可(ke)控、事(shi)故可(ke)防”的理念，嚴(yan)格(ge)落實(shi)國務(wu)院安(an)(an)(an)(an)委會“八條硬措施”，嚴(yan)格(ge)落實(shi)《煤礦安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)條例(li)》，嚴(yan)格(ge)落實(shi)“三管三必須(xu)”責(ze)任，重點聚焦(jiao)“人的不安(an)(an)(an)(an)全(quan)行為(wei)、物的不安(an)(an)(an)(an)全(quan)狀態、環(huan)境的不安(an)(an)(an)(an)全(quan)條件、措施的不安(an)(an)(an)(an)全(quan)因素、管理的不安(an)(an)(an)(an)全(quan)漏洞”五(wu)個不安(an)(an)(an)(an)全(quan)，進一步錘煉“嚴(yan)、緊、深(shen)、細、實(shi)”的工作作風，實(shi)現(xian)礦井長(chang)治(zhi)久安(an)(an)(an)(an)。

二是盤活煤(mei)炭資源(yuan)，優(you)化(hua)(hua)采(cai)掘(jue)銜接(jie)部(bu)署。漳村(cun)煤(mei)礦(kuang)面對資源(yuan)枯竭難題，必(bi)須堅(jian)持(chi)資源(yuan)集約高效(xiao)利用，精(jing)排細排采(cai)掘(jue)銜接(jie)，精(jing)采(cai)細采(cai)優(you)化(hua)(hua)組(zu)(zu)織(zhi)。要實(shi)施(shi)(shi)資源(yuan)接(jie)續工程。堅(jian)持(chi)“技術成(cheng)(cheng)熟(shu)、更加適配、周期更短(duan)”的原(yuan)則，引進(jin)(jin)和嘗試關鍵(jian)層注漿開采(cai)技術，統(tong)籌推進(jin)(jin)“三下”壓煤(mei)、舊區(qu)(qu)邊角煤(mei)有(you)序回收，最大(da)釋放(fang)煤(mei)炭資源(yuan)。適時啟動舊區(qu)(qu)下組(zu)(zu)煤(mei)開發可行性(xing)論(lun)證(zheng)，破解發展瓶(ping)頸。要合理優(you)化(hua)(hua)生產(chan)格(ge)局。科(ke)學論(lun)證(zheng)舊區(qu)(qu)、新區(qu)(qu)、擴區(qu)(qu)“三區(qu)(qu)”布局長遠規(gui)劃(hua)，精(jing)確編排2024—2025年抽掘(jue)采(cai)銜接(jie)計(ji)劃(hua)，強化(hua)(hua)正規(gui)循環(huan)作業組(zu)(zu)織(zhi)，嚴格(ge)實(shi)施(shi)(shi)“五率”考(kao)核(he)，完(wan)成(cheng)(cheng)礦(kuang)井生產(chan)要素公告、安(an)全生產(chan)許可證(zheng)、采(cai)礦(kuang)證(zheng)辦理，確保完(wan)成(cheng)(cheng)集團下達的生產(chan)任務目(mu)標。

三(san)(san)是深耕“算賬(zhang)”文化(hua)(hua)，推(tui)動精益管理(li)賦能(neng)。要持(chi)續完(wan)善價(jia)(jia)值創造(zao)一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)融合管理(li)考核體(ti)(ti)系，堅持(chi)“一(yi)(yi)(yi)科(ke)一(yi)(yi)(yi)策、一(yi)(yi)(yi)隊一(yi)(yi)(yi)策、一(yi)(yi)(yi)人一(yi)(yi)(yi)策”，推(tui)動“價(jia)(jia)值引領(ling)—價(jia)(jia)值定(ding)位—價(jia)(jia)值創造(zao)—價(jia)(jia)值評價(jia)(jia)—價(jia)(jia)值分配”貫通管理(li)，制定(ding)差異化(hua)(hua)契(qi)約化(hua)(hua)目(mu)標(biao)(biao)，剛(gang)性(xing)考核、剛(gang)性(xing)兌現(xian)。要建(jian)立(li)健全全面預(yu)算體(ti)(ti)系，將發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)(biao)、工作計劃等轉化(hua)(hua)為(wei)“業(ye)務預(yu)算+專項預(yu)算+財(cai)務預(yu)算”的全面預(yu)算方案，實行年初(chu)審訂(ding)、月度(du)分析(xi)、季度(du)糾偏、年底(di)復盤的閉環(huan)管理(li)。要持(chi)續開展(zhan)對(dui)標(biao)(biao)挖潛，對(dui)標(biao)(biao)一(yi)(yi)(yi)流企業(ye)，優化(hua)(hua)對(dui)標(biao)(biao)挖潛新(xin)模板，重點(dian)圍(wei)繞“一(yi)(yi)(yi)利五(wu)率(lv)(lv)”，建(jian)立(li)年度(du)對(dui)標(biao)(biao)提升行動方案，通過“六個優化(hua)(hua)”，確保“三(san)(san)降三(san)(san)升”：即實現(xian)勞(lao)(lao)務費用、綜合電耗、洗煤介耗穩步下降，回采(cai)掘進工效、瓦斯抽采(cai)率(lv)(lv)、全員(yuan)勞(lao)(lao)動生(sheng)產率(lv)(lv)穩中有升。

四是持(chi)續深化改革(ge)，激發(fa)創新創造(zao)活力。要深入實(shi)施國有企(qi)業(ye)改革(ge)深化提(ti)升(sheng)行(xing)動(dong)，積極穩妥、成熟推(tui)進(jin)，探索(suo)業(ye)務職(zhi)能合并(bing)，高質(zhi)量完(wan)成改革(ge)后半篇文章。要實(shi)施創新驅動(dong)發(fa)展戰略，推(tui)廣定(ding)向鉆(zhan)機(ji)使用、開展深部(bu)單(dan)一厚煤層綜采工作(zuo)面“鉆(zhan)—擴—沖—護(hu)”高效(xiao)瓦斯(si)抽采關(guan)鍵(jian)技術研究、引進(jin)機(ji)器(qi)人自動(dong)浮沉試驗(yan)系(xi)統，堅決打贏關(guan)鍵(jian)核心技術攻堅戰；立足“小(xiao)發(fa)明(ming)、大效(xiao)益(yi)”“小(xiao)改進(jin)、大激勵”，廣泛開展小(xiao)改小(xiao)革(ge)、“五小(xiao)”競賽，培育高質(zhi)量發(fa)展新動(dong)能。要堅持(chi)人才興企(qi)，建(jian)(jian)立選(xuan)育管用“五大體系(xi)”，制(zhi)定(ding)高技能人才培養計劃，實(shi)施“工匠”培養行(xing)動(dong)，編制(zhi)人才隊(dui)伍建(jian)(jian)設(she)中長期規劃，構建(jian)(jian)“老、中、青(qing)”梯次(ci)化人才隊(dui)伍結構，為礦井高質(zhi)量發(fa)展提(ti)供堅實(shi)人才支撐。

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