一直以來，司馬煤(mei)業公司注重(zhong)科技人(ren)(ren)(ren)才培養(yang)，通過建立完善人(ren)(ren)(ren)才激勵機制(zhi)，為人(ren)(ren)(ren)才成長創造好的(de)條(tiao)件，激發全員學(xue)技術(shu)、學(xue)業務、學(xue)管理、練本領熱情，有力地推(tui)動企(qi)業高質量發展。

該(gai)公(gong)司建立(li)和(he)(he)完(wan)善人才管(guan)理機制，加大(da)對優秀(xiu)人才的(de)培(pei)養、選拔、管(guan)理和(he)(he)考核(he)，將技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)過硬(ying)的(de)科技(ji)(ji)(ji)人才充實(shi)在技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)崗(gang)位上。該(gai)公(gong)司綜(zong)采(cai)隊研發的(de)“一(yi)種(zhong)綜(zong)采(cai)工(gong)作(zuo)面(mian)巷道內鏈(lian)式連鎖防(fang)護錨(mao)索裝(zhuang)置(zhi)”，不僅確保了(le)現場作(zuo)業安全，同(tong)時也為礦井(jing)(jing)節約了(le)成(cheng)本投入；機電二隊研發的(de)“一(yi)種(zhong)煤礦井(jing)(jing)下鋼絲繩(sheng)芯阻燃(ran)輸(shu)送(song)帶(dai)(dai)各位置(zhi)厚度的(de)測(ce)(ce)量(liang)(liang)工(gong)具”，解(jie)決(jue)了(le)測(ce)(ce)量(liang)(liang)煤礦井(jing)(jing)下鋼絲繩(sheng)芯阻燃(ran)輸(shu)送(song)帶(dai)(dai)中心點附(fu)近厚度的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)難(nan)題，充實(shi)了(le)鋼絲繩(sheng)芯阻燃(ran)輸(shu)送(song)帶(dai)(dai)的(de)更換數據標準(zhun)，有(you)效促進了(le)鋼絲繩(sheng)芯阻燃(ran)輸(shu)送(song)帶(dai)(dai)厚度測(ce)(ce)量(liang)(liang)標準(zhun)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)水平的(de)提高。

該(gai)(gai)公司(si)本著“干什(shen)么學什(shen)么，缺什(shen)么補(bu)什(shen)么”的(de)(de)原則，以提(ti)高科技(ji)人(ren)才(cai)的(de)(de)素質和(he)技(ji)術(shu)人(ren)員操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)水平為目的(de)(de)，認真(zhen)開展培(pei)(pei)訓(xun)到(dao)現場(chang)活動(dong)，將技(ji)術(shu)課堂開設在工作(zuo)(zuo)崗位，有針對(dui)性(xing)地開展培(pei)(pei)訓(xun)工作(zuo)(zuo)，收到(dao)良好效(xiao)果。同時(shi)，該(gai)(gai)公司(si)注重后備人(ren)才(cai)的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)和(he)儲備，多次邀請廠家專(zhuan)業技(ji)術(shu)人(ren)員舉辦(ban)現場(chang)專(zhuan)題培(pei)(pei)訓(xun)，有效(xiao)增強操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)人(ren)員對(dui)所使用(yong)設備的(de)(de)使用(yong)和(he)維護(hu)水平。

這期間，該(gai)公司各單(dan)位隊組(zu)還組(zu)織管(guan)理(li)、技術(shu)(shu)(shu)人員及有經驗的(de)技術(shu)(shu)(shu)大拿擔任授課老師(shi)，采(cai)用會(hui)上(shang)現場理(li)論、現場講(jiang)解、實踐操作等形(xing)式，將生硬的(de)技術(shu)(shu)(shu)知識展(zhan)現在(zai)基層職(zhi)工面前，讓大家(jia)更(geng)(geng)好、更(geng)(geng)快掌(zhang)握操作技術(shu)(shu)(shu)。

（文 黃(huang)河洋 牛芝瑞）

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