王莊煤礦錨定人(ren)(ren)才(cai)強企戰(zhan)略，堅持以人(ren)(ren)為本，采(cai)取多種有效措(cuo)施，暢通各層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)培育、使用、管(guan)理關(guan)鍵(jian)環(huan)節，形成了聚(ju)才(cai)匯智(zhi)的強力(li)效應，為礦井持續(xu)健(jian)康(kang)發展提供(gong)了可(ke)靠的人(ren)(ren)力(li)資源保障。

千方百計育才

育(yu)(yu)才造士，強企之本。該礦把人(ren)(ren)(ren)才培(pei)育(yu)(yu)作為首要環節，從新(xin)員工(gong)抓起，加強人(ren)(ren)(ren)才培(pei)育(yu)(yu)培(pei)養，充實后(hou)備(bei)力量(liang)，形(xing)成梯次配備(bei)的全鏈條人(ren)(ren)(ren)才管理(li)體系(xi)。　該礦堅持人(ren)(ren)(ren)崗相適，充分尊重員工(gong)意愿，在對(dui)新(xin)員工(gong)進行集中培(pei)訓的基礎上，針對(dui)每個人(ren)(ren)(ren)的興趣愛好(hao)和崗位目標，在報(bao)名(ming)從事(shi)專業崗位后(hou)，采取(qu)現場(chang)教(jiao)學、師帶徒、專業人(ren)(ren)(ren)員講學等精準式培(pei)訓，激(ji)發員工(gong)愛崗敬(jing)業意識，以更加飽滿的熱情投入新(xin)的工(gong)作崗位。

該礦針對新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)特(te)點，優(you)化人才(cai)選配，由(you)各科室(shi)業(ye)務知識頂尖(jian)管理人員(yuan)(yuan)，針對采掘、通風防突(tu)、安全管理制度、職業(ye)危害及職業(ye)病防治對員(yuan)(yuan)工(gong)進行全方面培(pei)訓，本(ben)著“人各有能，因藝授(shou)任”的(de)原則，讓(rang)人才(cai)有舒適舒心的(de)“后勤保障”。通過各方努力打好“組合(he)拳”，大家不僅學到了豐富的(de)業(ye)務知識，也充分感(gan)受了實現(xian)自(zi)身價值的(de)成就感(gan)和幸福感(gan)。

搭臺架梯用才

該礦牢固樹(shu)立“人(ren)人(ren)皆可成才、人(ren)人(ren)盡展其才”的理念，把人(ren)才當作企業(ye)最寶貴的資源，搭建成才平臺，架起(qi)成長梯子，形(xing)成良(liang)好(hao)的用人(ren)氛圍，激發了各類人(ren)才干事創業(ye)的熱情(qing)。

該礦把企業(ye)安全生產、經(jing)營管理的生動實踐(jian)作為最(zui)好的課堂，讓干(gan)部(bu)經(jing)風(feng)雨、壯筋骨、長才干(gan)，不(bu)斷(duan)提升干(gan)部(bu)隊伍能力(li)作風(feng)。按照集團(tuan)“提升五種(zhong)能力(li)、鍛造(zao)六種(zhong)作風(feng)”的要(yao)求，引導各級黨(dang)員干(gan)部(bu)大力(li)發揚十二(er)個方(fang)面(mian)優良作風(feng)，自覺踐(jian)行“四不(bu)兩直”工作法(fa)，切實把加強(qiang)能力(li)作風(feng)建(jian)設與防范化(hua)解(jie)風(feng)險、破(po)解(jie)瓶頸難題、服務(wu)員工群眾、推動礦井發展結合起(qi)來，凝心聚(ju)力(li)完(wan)成(cheng)各項目(mu)標任(ren)務(wu)。

該礦(kuang)充分發揮創新工作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)人才(cai)“孵化器”作(zuo)(zuo)(zuo)用，把傳絕(jue)技(ji)(ji)、帶高徒、出成果(guo)作(zuo)(zuo)(zuo)為重點(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)來抓，圍繞礦(kuang)井安全生產(chan)、降本增效、技(ji)(ji)術(shu)創新解難題等(deng)方面開展工作(zuo)(zuo)(zuo)，每月定期組織學習(xi)培(pei)訓、技(ji)(ji)能傳授、技(ji)(ji)術(shu)攻關等(deng)活動，培(pei)養造就了一大批技(ji)(ji)能型(xing)創新型(xing)人才(cai)。

從嚴從細管才

該礦堅持“嚴(yan)管就(jiu)是厚愛”的理念(nian)，把(ba)從嚴(yan)管理貫徹落實到日常工作中，著力打造具有持久生(sheng)機活力的干部人才隊伍，為企業發展提供(gong)持續保障。

該礦積(ji)極拓寬人(ren)(ren)才(cai)(cai)管理(li)培養通(tong)(tong)道，豐富(fu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養內容，搭建多層次人(ren)(ren)才(cai)(cai)梯隊，注(zhu)重人(ren)(ren)才(cai)(cai)綜合素質提升管理(li)。開(kai)展職業技(ji)能比賽、基(ji)本功訓練(lian)、工(gong)種大(da)(da)練(lian)兵、技(ji)能創新大(da)(da)比拼等活動，助推人(ren)(ren)才(cai)(cai)快速(su)成長。推行科室與(yu)隊組、專業與(yu)專業、技(ji)術與(yu)管理(li)崗位之間的(de)(de)交流機(ji)制，暢通(tong)(tong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)成長進步雙通(tong)(tong)道，努力培養全面發展的(de)(de)復(fu)合型人(ren)(ren)才(cai)(cai)。

（文 王鵬娟(juan)）

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