來源: 潞安化工集團網站 時間:2024-03-18 09:37:30
古城煤礦綜掘一(1)隊聚合力保生產工作紀(ji)實
“85人(ren)(ren)!”1月1日,在古城(cheng)煤(mei)礦(kuang)人(ren)(ren)力(li)資源部的(de)辦(ban)公室里,經過(guo)長達幾個(ge)小時的(de)激烈(lie)討論,隨著名(ming)單上的(de)人(ren)(ren)數清點完(wan)畢(bi),古城(cheng)煤(mei)礦(kuang)綜掘(jue)(jue)一(1)隊(dui)的(de)人(ren)(ren)員最終(zhong)確定,這標志(zhi)著古城(cheng)煤(mei)礦(kuang)掘(jue)(jue)進(jin)隊(dui)伍改革重組(zu)方案“落槌”。
按(an)照礦井發展規劃,以掘進(jin)隊伍精(jing)干高效為目(mu)的(de)(de),在(zai)保證隊組正常(chang)生產(chan)的(de)(de)前提(ti)下,古(gu)城(cheng)煤(mei)礦結合掘進(jin)隊伍設置(zhi)現(xian)狀(zhuang)和工作需要(yao),將(jiang)原有的(de)(de)3支(zhi)綜掘隊拆分調整(zheng)為5支(zhi)掘進(jin)隊伍。此(ci)次(ci)調整(zheng),不僅高效有序建(jian)立(li)了(le)掘進(jin)隊伍科學管控(kong)體系,還(huan)充實了(le)掘進(jin)干部(bu)隊伍,讓想干事創業的(de)(de)優(you)秀人才(cai)有了(le)出(chu)彩的(de)(de)機會,為各項(xiang)工作的(de)(de)開展注入了(le)新的(de)(de)活力(li)和希望(wang)。
穩思想撫人心 鼓士氣聚合力
隊伍調整(zheng)重(zhong)(zhong)組(zu)只是(shi)面前(qian)的(de)“第一關”,如何穩住人心(xin)才是(shi)當前(qian)的(de)關鍵。隊伍重(zhong)(zhong)新組(zu)建,黨支部也隨之成立,維穩隊組(zu),安撫人心(xin),帶動員(yuan)工(gong)成為(wei)支部的(de)首要工(gong)作。
“人(ren)心齊則隊伍強!”作為綜掘一(yi)(1)隊黨支部(bu)的(de)(de)書記,為了(le)(le)提振(zhen)士(shi)氣,胡(hu)雪(xue)飛在隊組(zu)(zu)微(wei)信群(qun)里發布了(le)(le)一(yi)些自(zi)己(ji)對生產管(guan)理(li)、隊組(zu)(zu)建設的(de)(de)看法與感受,宣傳(chuan)隊組(zu)(zu)的(de)(de)榜樣人(ren)物和(he)(he)事(shi)跡,鼓勵員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工愛崗敬業,溫暖了(le)(le)人(ren)心,拉近(jin)了(le)(le)與員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)距離。不止如(ru)此,他(ta)發現通過支部(bu)會議、組(zu)(zu)織(zhi)生活(huo)等(deng)獲知員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工思想(xiang)狀況的(de)(de)交流形式存在局限(xian)性和(he)(he)滯后性,尤其(qi)是(shi)遇到(dao)政(zheng)策推(tui)行實(shi)施、重要(yao)信息傳(chuan)達的(de)(de)時(shi)候尤為明顯。怎樣讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工第一(yi)時(shi)間(jian)獲取有(you)效信息,且(qie)有(you)一(yi)個靠得住的(de)(de)渠道可以反(fan)映,胡(hu)雪(xue)飛組(zu)(zu)織(zhi)支部(bu)黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)開(kai)展員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工思想(xiang)動態包保,每名黨員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)負責(ze)幾(ji)名員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工,深入(ru)群(qun)眾(zhong),充分(fen)了(le)(le)解(jie)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)思想(xiang)狀況,及時(shi)收集(ji)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工意(yi)見反(fan)饋和(he)(he)訴求(qiu),并向員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工傳(chuan)達最新(xin)政(zheng)策和(he)(he)重要(yao)精(jing)神,胡(hu)雪(xue)飛則與摸排到(dao)的(de)(de)重點人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進行談心談話,傾聽他(ta)們的(de)(de)需求(qiu)和(he)(he)期(qi)望(wang),使(shi)黨支部(bu)成為員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工靠得住的(de)(de)“戰斗堡(bao)壘”。
優化人崗配置 激發隊伍活力
“人(ren)少了咱們也不怕,只(zhi)要思(si)想不滑坡(po),辦法總比困(kun)難(nan)多。人(ren)盡其才,才盡其用,只(zhi)要用對人(ren),那都不是事。”綜掘一(yi)(1)隊的隊長(chang)焦若珂鼓勵(li)著大家。
面對分(fen)隊后員工的(de)(de)(de)不(bu)適應,科學合理的(de)(de)(de)人員定崗顯得尤為(wei)重(zhong)要。優化崗位配置,充分(fen)發揮員工的(de)(de)(de)專業特(te)長(chang)與(yu)經驗優勢,是激(ji)發工作(zuo)活力、提升整體效(xiao)能的(de)(de)(de)關鍵所在。
焦若珂組織(zhi)召開隊組緊急會議,對員(yuan)工(gong)(gong)的年(nian)齡、工(gong)(gong)作能(neng)力及(ji)需(xu)求情(qing)況等進行(xing)詳細了解,同時結合(he)定崗(gang)人(ren)員(yuan)需(xu)求,以工(gong)(gong)作實際為出發點,制定了五(wu)項(xiang)措施(shi),一是(shi)摸(mo)清各崗(gang)位工(gong)(gong)種(zhong)(zhong)人(ren)數,根(gen)據崗(gang)位工(gong)(gong)種(zhong)(zhong)、年(nian)齡以及(ji)操作經驗等情(qing)況對員(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)全面“洗牌”,確(que)定各班(ban)組人(ren)數,合(he)理(li)把人(ren)員(yuan)分(fen)配(pei)到(dao)5個班(ban)組,確(que)保隊組正(zheng)常(chang)運行(xing);二是(shi)了解各班(ban)組人(ren)員(yuan)工(gong)(gong)作能(neng)力情(qing)況,擇優(you)選取(qu)有能(neng)力人(ren)員(yuan)擔任班(ban)組長(chang)一職,充分(fen)發揮班(ban)組長(chang)“兵(bing)頭(tou)將尾”作用;三是(shi)統計各班(ban)班(ban)組各工(gong)(gong)種(zhong)(zhong)短缺人(ren)員(yuan),并(bing)按需(xu)培訓(xun)(xun),培訓(xun)(xun)合(he)格(ge)后,快速上崗(gang);四是(shi)挑選合(he)適人(ren)員(yuan)配(pei)齊隊組管理(li)人(ren)員(yuan),確(que)保各項(xiang)工(gong)(gong)作有序開展;五(wu)是(shi)制定合(he)理(li)的工(gong)(gong)資分(fen)配(pei)方案,調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作積(ji)極性。
通過實施這些(xie)措施,對崗(gang)位優化(hua)重組,實現人崗(gang)精準匹配,最大程度盤活了隊組人力(li)(li)資源(yuan)、挖掘了員(yuan)工潛能(neng),有效激發了員(yuan)工干(gan)事創業的活力(li)(li),為(wei)隊組安全生產提供(gong)了重要組織保障(zhang)。
安全效率并進 迸發掘進動力
搬家(jia)倒(dao)面至西(xi)翼1#回風大(da)巷、西(xi)翼6#貫收尾,這是(shi)新隊(dui)組成(cheng)立后,綜掘一(1)隊(dui)所接到的兩個重要的生產任務(wu)。
確保隊(dui)伍在調整后能夠“干(gan)”得(de)好(hao),把失去的(de)時間和效(xiao)益搶(qiang)回來,把落下的(de)工作進(jin)度趕(gan)上(shang)去,完成(cheng)各項(xiang)目標任務是擺在綜掘一(1)隊(dui)面(mian)前的(de)一張新考卷。
兩(liang)個工(gong)(gong)作(zuo)面同時開工(gong)(gong),任務艱巨(ju)。為確(que)(que)保(bao)收(shou)(shou)尾工(gong)(gong)作(zuo)有(you)的(de)放(fang)矢,該隊(dui)召開收(shou)(shou)尾工(gong)(gong)作(zuo)籌備(bei)會,確(que)(que)定施(shi)工(gong)(gong)方案和安全(quan)(quan)技術措施(shi),對(dui)收(shou)(shou)尾期(qi)間的(de)生產組織、人員出勤、材料運(yun)輸、安全(quan)(quan)風(feng)險辨識、困難環(huan)節等進行(xing)全(quan)(quan)過(guo)程靜態推演(yan),編制網絡推進圖,對(dui)收(shou)(shou)尾工(gong)(gong)期(qi)進行(xing)有(you)效把控,并在崗(gang)前(qian)儀式上針對(dui)收(shou)(shou)尾各環(huan)節進行(xing)闡述(shu),讓員工(gong)(gong)明確(que)(que)崗(gang)位(wei)分工(gong)(gong)。另一邊,隊(dui)組又在為新工(gong)(gong)作(zuo)面的(de)搬家倒面工(gong)(gong)作(zuo)準備(bei)著。隊(dui)長、書記帶領(ling)技術骨干(gan)深入現場,對(dui)搬家倒面施(shi)工(gong)(gong)措施(shi)工(gong)(gong)序(xu)進行(xing)反復(fu)論證(zheng),加強巷(xiang)道(dao)清障、運(yun)輸線路、運(yun)輸設(she)備(bei)、車輛各部(bu)件連(lian)接(jie)檢查等重點環(huan)節的(de)管理,積極與(yu)各部(bu)門(men)聯系,協調好物料運(yun)輸順序(xu),分清主次,確(que)(que)保(bao)搬家期(qi)間所需(xu)物料能(neng)安全(quan)(quan)運(yun)輸到位(wei)。
針對新隊組(zu)成(cheng)立后員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)收尾(wei)(wei)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、搬(ban)家倒面(mian)(mian)經驗(yan)不(bu)足以及(ji)人(ren)員(yuan)不(bu)足的實際,該(gai)隊圍繞操(cao)作(zuo)(zuo)注意事(shi)項(xiang)、施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序銜接和安(an)(an)全風險管控等,強(qiang)化員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全意識與操(cao)作(zuo)(zuo)技能培訓,確保收尾(wei)(wei)、搬(ban)家倒面(mian)(mian)過程安(an)(an)全有序、高效順暢。在這期間(jian),隊組(zu)生產工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序增多,人(ren)員(yuan)勞動強(qiang)度大,隊組(zu)一方面(mian)(mian)制定(ding)(ding)井下現場質(zhi)(zhi)量管控措(cuo)施,由跟班隊干(gan)和驗(yan)收員(yuan)負責各工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序質(zhi)(zhi)量的驗(yan)收工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),保證了各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)按照(zhao)措(cuo)施標準(zhun)完(wan)成(cheng);另一方面(mian)(mian)制定(ding)(ding)激勵措(cuo)施,對出滿(man)勤職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)行額外獎勵,充(chong)分調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)出滿(man)勤、促(cu)生產的積極性。
1月(yue)14日八點(dian)班,生(sheng)產隊(dui)長宋建軍帶領6名(ming)員(yuan)工(gong),采用掘進(jin)機拖皮帶機尾邊走(zou)邊盤電纜,同時錨桿(gan)鉆車跟隨其后,成(cheng)功(gong)將掘進(jin)機、錨桿(gan)鉆車、1000米(mi)(mi)電纜和(he)皮帶機尾從西(xi)輔6#貫(guan)拖至4#貫(guan),一個班完成(cheng)了原計劃三(san)天(tian)9個班的工(gong)作(zuo)量。經過全隊(dui)人員(yuan)努(nu)力,隊(dui)組比原計劃提前3天(tian)完成(cheng)了任務。而在(zai)西(xi)翼1#回風大巷(xiang)新(xin)工(gong)作(zuo)面(mian),在(zai)人員(yuan)不足的情況下,巷(xiang)道已(yi)掘進(jin)了66米(mi)(mi),工(gong)程質(zhi)量、安全、進(jin)度(du)符合規(gui)范(fan)要求,順利實現了施工(gong)節(jie)點(dian)目標。
收尾工作的(de)圓滿(man)完工、新工作面掘(jue)進的(de)順(shun)利開(kai)展(zhan),也再次激勵了(le)綜掘(jue)一(yi)(1)隊全體員工的(de)士氣。趁著這(zhe)股信心(xin)滿(man)滿(man)的(de)干勁(jing),他們(men)將繼續發揚(yang)特別(bie)能(neng)吃(chi)苦、特別(bie)能(neng)戰斗的(de)精(jing)神,為礦井高效掘(jue)進、高質量(liang)發展(zhan)再立新功。
(文 侯佳琳)
責任編輯:郝佳麗(li)
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