來源: 潞安化工集團網站 時間:2024-01-19 08:56:43
黑龍煤業公司深入踐行“價(jia)值(zhi)成就你我”的企業核心價(jia)值(zhi)觀,認(ren)真(zhen)學習化機(ji)經(jing)驗,以精益(yi)思(si)想(xiang)指導下的“算賬(zhang)”文化推動生(sheng)產方式(shi)(shi)和(he)商業模式(shi)(shi)轉變,通過抓(zhua)重(zhong)點、補短板(ban)、強弱(ruo)項,持(chi)續提升礦井管理水(shui)平和(he)綜(zong)合實力(li)。
該(gai)公司黨(dang)支部(bu)堅(jian)持(chi)以(yi)習(xi)近平新時代中國特色社會主義思想為指引(yin),認真(zhen)貫徹落實集團黨(dang)委部(bu)署要求,結合公司高(gao)質(zhi)量發展形勢,充分發揮(hui)“把(ba)方(fang)向(xiang)、管(guan)大(da)局、保落實”作用,明(ming)確(que)決策、執行、監督各環(huan)節(jie)的權責和方(fang)式,確(que)保黨(dang)組織領導(dao)作用發揮(hui)組織化、制度(du)化、具體(ti)化。
針對(dui)(dui)(dui)當前經營管(guan)(guan)(guan)理(li)過程(cheng)中存在的(de)負債較(jiao)多、財務(wu)負擔(dan)較(jiao)為嚴重等實(shi)際(ji)問題,2023年(nian)該公(gong)司緊緊圍繞凈資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)收益率(lv)、總資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)報酬率(lv)、營業(ye)(ye)收入利(li)潤率(lv)、成本(ben)費(fei)用(yong)(yong)利(li)潤率(lv)等指標,確立了“班子(zi)抓(zhua)系(xi)(xi)統,破(po)解瓶頸增效(xiao)(xiao)益;科(ke)室(shi)抓(zhua)管(guan)(guan)(guan)理(li),優化(hua)(hua)流程(cheng)增效(xiao)(xiao)益;隊組抓(zhua)組織,提升(sheng)工效(xiao)(xiao)增效(xiao)(xiao)益”的(de)發(fa)展思(si)路,明(ming)確了礦、科(ke)室(shi)、隊組“三級”對(dui)(dui)(dui)標重點,制定了黑龍(long)煤(mei)業(ye)(ye)公(gong)司對(dui)(dui)(dui)標挖潛行(xing)(xing)動方案,采(cai)取了優化(hua)(hua)采(cai)面設(she)(she)計(ji)提升(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)、償還貸款減(jian)少(shao)財務(wu)費(fei)用(yong)(yong)、修舊(jiu)利(li)廢、錯(cuo)峰用(yong)(yong)電管(guan)(guan)(guan)理(li)、控制非生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)費(fei)用(yong)(yong)五項措施。2023年(nian),根據生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營情(qing)況,償還帶息(xi)負債4.85億(yi)元(yuan),壓降財務(wu)費(fei)用(yong)(yong)1094.43萬元(yuan);通(tong)過優化(hua)(hua)23采(cai)區采(cai)面設(she)(she)計(ji),大(da)幅度(du)提升(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang),2023年(nian)實(shi)現了原(yuan)煤(mei)產(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)203.57萬噸;通(tong)過錯(cuo)峰用(yong)(yong)電管(guan)(guan)(guan)理(li),合(he)理(li)規劃主煤(mei)流系(xi)(xi)統及輔(fu)助運輸系(xi)(xi)統運行(xing)(xing)時(shi)間及猴(hou)車(che)運行(xing)(xing)時(shi)間;通(tong)過車(che)輛(liang)費(fei)用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)控、辦公(gong)、會議、業(ye)(ye)務(wu)招待費(fei)用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)控以及檢(jian)驗檢(jian)測費(fei)用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)控,減(jian)少(shao)非生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)性成本(ben);號召各(ge)單位對(dui)(dui)(dui)拆卸下(xia)來的(de)設(she)(she)備(bei)(bei)或配(pei)件等進行(xing)(xing)修復利(li)用(yong)(yong),并量(liang)化(hua)(hua)各(ge)隊組、各(ge)設(she)(she)備(bei)(bei)清單,加強對(dui)(dui)(dui)老舊(jiu)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li),提升(sheng)設(she)(she)備(bei)(bei)檢(jian)修質(zhi)量(liang)。
立足(zu)新征程,肩負新使命。2024年,黑龍煤業公司以全面預算(suan)(suan)為依(yi)托,聚焦重點(dian)找準切口,持續(xu)開展對標挖潛,從“降本”和“增效(xiao)”兩個(ge)方(fang)面持續(xu)發力(li),明確“業務是基礎”的(de)基本思想,多出煤、出好(hao)煤,算(suan)(suan)長(chang)遠賬、算(suan)(suan)綜(zong)合(he)賬。目前,對標挖潛工(gong)作(zuo)(zuo)已成(cheng)為該(gai)公司各(ge)級單位的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)主線,正逐步成(cheng)為全體干部員工(gong)的(de)共同意(yi)愿和自覺行為。接(jie)下來,該(gai)公司全體干部員工(gong)將進一(yi)步樹(shu)牢不進則退、慢進也退的(de)強烈(lie)責任意(yi)識,以“奮(fen)斗(dou)者(zhe)”的(de)姿態,緊盯重點(dian)任務,靶向(xiang)發力(li)、精準施策(ce),不斷增強企業核心競爭力(li)。
(文 段曌婷)
責任編輯:李世臣
潞安化工集團有限公(gong)司 山西省長治市襄垣縣侯堡(bao)鎮(zhen)
網站(zhan)內容維護:集(ji)團新(xin)聞(wen)中(zhong)心 總機:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 qdbee.cn All Rights Reserved